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高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-04-15 04:19本頁(yè)面
  

【正文】 總廠、雪條棒廠、木制品公司、貯木場(chǎng)、新達(dá)箸業(yè)公司等14個(gè)單位,通過(guò)科學(xué)測(cè)算,下達(dá)創(chuàng)收和上繳利潤(rùn)指標(biāo),并將指標(biāo)層層分解,落實(shí)到隊(duì)段、班組乃至人頭,形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的同舟共濟(jì)局面?! ∫痪啪牌吣晔俏胰螆D里河林業(yè)局局長(zhǎng)的第二年,多年虧損的局面還沒(méi)有扭轉(zhuǎn)。我從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)入手,先基層單位后局機(jī)關(guān),按照職能設(shè)置,能合并的合并,該撤消的撤消,并實(shí)行嚴(yán)格的定崗定員定編,實(shí)現(xiàn)一人多職,一職多能,精干高效,使基層單位由原來(lái)的38個(gè)減少到25個(gè),機(jī)關(guān)科室由原來(lái)的32個(gè)減少到17個(gè),機(jī)關(guān)工作人員由311人減少到138人,局、%,精減機(jī)構(gòu)后減少管理費(fèi)用340萬(wàn)元。在事業(yè)單位改革上,把醫(yī)院的富余人員組織起來(lái)開展第三產(chǎn)業(yè),減少醫(yī)療經(jīng)費(fèi)89萬(wàn)元;把10所中小學(xué)校合并為4所,提高了教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,減少了支出;在配套改革上,調(diào)整了崗位技能工資,易崗易薪,同時(shí),工資分配向生產(chǎn)一線職工傾斜,調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性;在復(fù)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面,成立了復(fù)合經(jīng)營(yíng)辦公室,舉辦了農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班,講授“農(nóng)機(jī)的管理與使用”、“土地熟化技術(shù)”等知識(shí),培訓(xùn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才,自籌資金102萬(wàn)元,購(gòu)置了農(nóng)機(jī)具,熟化土地52587畝,耕地面積突破10萬(wàn)畝,全局從事復(fù)合經(jīng)營(yíng)的單位由3個(gè)增加到12個(gè),復(fù)合經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目有農(nóng)業(yè)、釀酒、印刷、山野菜綠色食品加工、基本建設(shè)等,復(fù)合經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值達(dá)到4300萬(wàn)元。制定了《貯木場(chǎng)封閉式管理實(shí)施細(xì)則》和《裝車獎(jiǎng)懲條例》,加強(qiáng)了貯木管理,提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化促銷手段,加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),加快清欠步伐,清欠工作實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制,運(yùn)用承包清欠、責(zé)任清欠、社會(huì)清欠、法律清欠等多種手段清收欠款?! 。ㄋ模┓e極推進(jìn)再就業(yè)工程,保持了改革與發(fā)展的穩(wěn)定局面  我推行“精干主體、剝離輔助、減員增效、下崗分流”的企業(yè)改革,使圖里河林業(yè)局共有1279名職工下崗分流,這些職工中的絕大多數(shù)得到了妥善安置。其中,多種經(jīng)營(yíng)安置555人,林產(chǎn)工業(yè)安置312人,營(yíng)林生產(chǎn)安置196人,木材生產(chǎn)安置121人,自謀職業(yè)及其他95人,%?! ≡谖业膸ьI(lǐng)下,圖里河林業(yè)局黨政班子緊密團(tuán)結(jié),干部職工開拓進(jìn)取,企業(yè)煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。高度評(píng)價(jià)?! 】傊?,自一九九二年以來(lái),我把自己的全副精力都用在了森工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展上,也取得了一些成績(jī)。在多年的工作中,我能夠尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以人為本,發(fā)揚(yáng)職工群眾推進(jìn)改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的主力軍作用,注重創(chuàng)新,堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極投身改革實(shí)踐,為森工企業(yè)擺脫“兩?!钡睦_,為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的振興做出了一定貢獻(xiàn)?! 「呒?jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2  從事會(huì)計(jì)與審計(jì)工作以來(lái),在執(zhí)業(yè)過(guò)程中一直把審計(jì)質(zhì)量和職業(yè)道德放在第一位,多項(xiàng)業(yè)務(wù)在平穩(wěn)、順利的進(jìn)行當(dāng)中。在嚴(yán)格遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,廣開客源、大力開拓各種業(yè)務(wù),提高效益,自從業(yè)以來(lái)已做了210項(xiàng)審計(jì),400項(xiàng)驗(yàn)資,9項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估?! 《⒔⒁惶卓茖W(xué)的管理體系  一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng)造,一流的價(jià)值創(chuàng)造來(lái)源于一流的服務(wù)
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