【正文】 努力，做好以下重點工作：　　一、進一步完善人才培養(yǎng)，有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液，增強團隊建設?！　?個QC成果涉及到生產(chǎn)車間，項目施工，辦公系統(tǒng)的技術(shù)、材料、經(jīng)營、設備、財務等方方面面?！　∑?、技術(shù)培訓及技術(shù)引進　　20xx年準備與xxx進行合作對員工進行技術(shù)培訓，引進培訓焊接智能設備?！　】傊覀兗夹g(shù)研發(fā)部全體員工將緊密團結(jié)在xxx有限公司班子周圍，開拓創(chuàng)新，不斷進取，為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力！研發(fā)工作計劃 篇2　　出品研發(fā)工作會議　　由運營發(fā)展中心總監(jiān)李家勇介紹出品研發(fā)工作室主要核心工作?！　∽非蟪銎焚|(zhì)量的穩(wěn)定一直是餐飲從業(yè)者的共同愿望。于20xx年12月23日進入沈航進行了試運行階段。)先后赴航院、沈體、鞍山、撫順四家子公司、對各餐飲服務部菜品進行了調(diào)研、采集整理了子公司餐飲業(yè)態(tài)目前經(jīng)營的副食品種、有選擇性進行規(guī)范。　　研發(fā)工作室預期目標：　　規(guī)范食譜、統(tǒng)一操作流程。 改變高校餐飲生產(chǎn)加工模式、尤其廚師的手工性和原料投放的隨意性以及技術(shù)控制的模糊性。 餐飲專業(yè)組出品研發(fā)工作室出臺的標準食譜暫時還達不到真正意義上的標準化?！　　恫惋媽I(yè)組出品研發(fā)工作室》主要職責及工作流程：　　充分發(fā)揮技術(shù)骨干和集體優(yōu)勢、不斷改進和研發(fā)新菜肴、促進菜品翻新速度；　　定期對各子公司經(jīng)營的售賣品種進行審核與考評、對制作方式、方法、質(zhì)量、要求、色香味形和配比提出指導意見；　　定期進行市場調(diào)研、了解菜點新趨勢、定期組織廚師外出參觀學習、開闊廚師眼界、更新廚師理念、做好總結(jié)材料；　　組織開展技術(shù)交流、提高廚師創(chuàng)新意識和技術(shù)素質(zhì)；　　定期召開專題會、交流研發(fā)新品；　　整理并規(guī)范菜肴結(jié)構(gòu)、建立龍源集團（出品投料標準配比單）檔案；　　通過市場調(diào)研、信息反饋、結(jié)合餐飲服務部實際情況、由行政總廚編制《出品計劃》；行政總廚、技術(shù)助根據(jù)出品計劃負責制做與指導；　　設計的新品要適合在食堂推出、符合師生需求、可操作性強、要充分考慮成本、做好成本核算；　　出品試銷：組長、執(zhí)行組長、餐飲方向經(jīng)理及其他工作室成員通過對對菜品（點心）制作方式、色、香、味、形、配比、成本核算、進行評定、給出評定意見；認為可以推出的 技術(shù)助理將制作方法、制作標準傳授給廚師；　　最終確定：經(jīng)試銷一周后師生反映良好、適合檔口操作的將錄入龍源集團（出品投料標準配比單）并推廣至各子公司餐飲服務部。為集團各餐飲業(yè)態(tài)提供技術(shù)指導與支持。 組織開展技術(shù)交流、提高廚師創(chuàng)新意識定期進行市場調(diào)研、了解菜點新趨勢、組織廚師外出參觀學習、開闊廚師眼界、感受快餐領域日新月異的變化、更新廚師觀念?！钡睦砟睿瑢Σ粩嗵岣呓處熥陨硇睦斫】到o予支持與保障，從而更好服務學生，促進全體學生心理健康發(fā)展。　　繼續(xù)做好學生日常的心理咨詢服務工作，每天開放心理咨詢室，做好學生的來訪接待和咨詢工作?！　。ǘ?、開設心理輔導講座?！　。ㄈ?、認真做好心理咨詢室來訪者的記錄工作?！　。ㄋ模┬睦磔o導員要認真學習心理健康教育的相關(guān)知識，在缺少專業(yè)書籍的情況下，主要通過網(wǎng)絡等媒體來充實相關(guān)知識，為做好心理咨詢工作打下堅實的知識基礎?！　。ㄎ澹┘訌娡值軐W校心理健康教育者的聯(lián)系?！　∪?、值班要求：　　心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時間值班?！　‘敶沃蛋嗟慕處熞ㄖ乱淮沃蛋嗟慕處熛轮苤蛋?。參賽隊員分為團體組和個人組兩個組別，分別在東校門內(nèi)側(cè)和經(jīng)管樓b座四周進行，分別角逐出一、二、三等獎，并頒發(fā)校級五四證書。　　制圖大賽　　為突出土木系的特色，達到學以致用的目的。為全國的制圖大賽選拔人才?！　∮嬎銠C繪圖組：一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人?！　」膭瞠劊喊磪①惾藬?shù)設置若干?！　】萍剂㈨棥　∵M行土木工程系科技立項結(jié)題工作，收交各參賽組的研究成果，分為文章為主和實物為主的兩種方式。這方面這證書共分兩項：一項是立項結(jié)題證書，另一項是科技立項證書?？萍剂㈨椬C書一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優(yōu)秀獎若干?！　￠_發(fā)部不足之處，對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實地運用，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現(xiàn)場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力?！　《㈤_發(fā)目標　　以戶外運用照明產(chǎn)品為核心，水底泳池燈產(chǎn)品為支撐，多品種，多層次化開發(fā)，在結(jié)構(gòu)外形方面要求不斷的創(chuàng)新，吸引更多的用戶眼球，光源選擇以中功率仿科瑞封裝LED進一步開發(fā)，電源部分需要不斷改善，降低成本提高效率和加強LED工作的穩(wěn)定性， 功能方面重點從智能控制化入手開發(fā)。　　，改變某些原材料只有單一供應商的現(xiàn)狀，建立多渠道、多點備選的供應機制，以備在供應渠道中的各項突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性：　　，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運用結(jié)合，適時對以市場調(diào)研比較為主導的開發(fā)理念，開展新產(chǎn)品開發(fā)計劃。回首過去的一年，感慨萬千，