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監(jiān)控工作計(jì)劃十篇-在線瀏覽

2025-04-15 03:27本頁面
  

【正文】 ,總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣,以便讓自己明年該如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?  工作總結(jié):  生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀調(diào)研  20xx年元月份還在安全監(jiān)控部工作,跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作,在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。剛進(jìn)入運(yùn)營分析部就跟著席部長和華麗對集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營分析診斷報(bào)告。  大方公司管控草案  和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運(yùn)營管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案,以前對公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解?!  笆濉卑l(fā)展規(guī)劃報(bào)告  春節(jié)過后,和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告?! ≤娪?xùn)和考察  4月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn),以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn),但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的,時(shí)間雖然不長但還是收獲不少,這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視,也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)?! ≈笜?biāo)監(jiān)控  對企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項(xiàng)指標(biāo)(kpi)全年進(jìn)行了四次季度的跟蹤,并聯(lián)合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團(tuán)高層指標(biāo)全年的完成情況進(jìn)行了年終的考核,經(jīng)過半個(gè)月的努力,將最終考核結(jié)果報(bào)送集團(tuán)人力中心。 共3頁,當(dāng)前第1頁123安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計(jì)劃  制作實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控模板  5月份又跟隨席部長做戰(zhàn)略工作,由于剛接觸戰(zhàn)略,所以很多工作還要重新規(guī)劃,在席部長的指導(dǎo)下給大家進(jìn)行了分工,使每個(gè)人明確了方向和各自的任務(wù),部門人員共同完成了8個(gè)職能戰(zhàn)略和5個(gè)子公司戰(zhàn)略報(bào)告的實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控模板; 學(xué)習(xí)企業(yè)成長診斷5+2模型這本書,并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件,由于部門人員較忙還有自己準(zhǔn)備不充分,培訓(xùn)一直推到6月3號才培訓(xùn),以后要加強(qiáng)時(shí)間管理,確保能按時(shí)完成各項(xiàng)工作;  預(yù)算編制  5月份還編制了企管中心的預(yù)算,在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上,根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案,在多次和財(cái)務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心,并每月對預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行說明,逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性?! ?zhàn)略實(shí)施計(jì)劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤  6月份對戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人,并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進(jìn)行溝通和指導(dǎo);  從六月份開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動戰(zhàn)略宣貫,到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng),不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫(三)放在本月底的230號,這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動;更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心,這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行,這也要求每個(gè)人要盡快成長提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。在柯總指導(dǎo)下對戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進(jìn)打分,并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告?! ∈斋@:  在這半年里,也是有不少收獲的,尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和計(jì)劃的做法,通過總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向,通過計(jì)劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時(shí)間要做的工作,現(xiàn)在看看這半年時(shí)間以來的工作總結(jié)和計(jì)劃,看著自己在過去每天做的工作確實(shí)有一種自豪感;  柯總和席部長鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn),在這種多學(xué)習(xí)的氛圍下看了企業(yè)成長診斷、平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍,也提高了自己的知識儲備;  在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。  個(gè)人計(jì)劃  堅(jiān)持讀五本書籍,多讀與工作有關(guān)的書籍,提高自己的知識儲備;  感覺現(xiàn)在和上大學(xué)時(shí)的身體狀況有了很大的差距,要加強(qiáng)身體的鍛煉;  計(jì)劃工作之余學(xué)習(xí)并通過中級經(jīng)濟(jì)師的考試;  計(jì)劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次;  其他的還沒有計(jì)劃好,想起來再慢慢增加監(jiān)控工作計(jì)劃 篇5  1. 調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員?! ?. 定期組織風(fēng)險(xiǎn)管理小組會議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作?! ?. 定期驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)策略的有效性,針對發(fā)現(xiàn)的管理漏洞及時(shí)制訂措施彌補(bǔ)管理不足。監(jiān)控工作計(jì)劃 篇6  20xx年,監(jiān)控部(后勤服務(wù)窗口)全體成員將延續(xù)一貫的監(jiān)控從嚴(yán),服務(wù)從優(yōu)的工作作風(fēng),為后勤服務(wù)工作添磚加瓦?! ”O(jiān)控督察員根據(jù)監(jiān)控部日常監(jiān)控工作機(jī)制,對中心所轄各部門的消防安全、食品安全、校園環(huán)境、特種設(shè)備運(yùn)行、校車運(yùn)行、綠化養(yǎng)護(hù)等各方面加強(qiáng)監(jiān)控檢查。20xx下半年以來,監(jiān)控部還接手了平安校園綜治工作的綜合協(xié)調(diào),以及對校園綠化養(yǎng)護(hù)及會務(wù)部消防安全等工作的監(jiān)控督查?! 〗∪行暮透鞑块T的二級質(zhì)量監(jiān)控體系,加強(qiáng)與各學(xué)院、各處室的后勤工作聯(lián)絡(luò)員的溝通交流。20xx年11月我部門新建立后勤工作聯(lián)絡(luò)員微信群,與各機(jī)關(guān)及學(xué)院的后勤聯(lián)絡(luò)員實(shí)時(shí)互動,獲取教職工對后勤服務(wù)的最真實(shí)感受,并及時(shí)反饋給各部門以改進(jìn)相關(guān)工作。根據(jù)目前的.《浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)后勤服務(wù)中心監(jiān)控細(xì)則》中已制定的針對各部門監(jiān)控重點(diǎn)要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)監(jiān)控指標(biāo),使中心對各部門的檢查考核更細(xì)化,更完善,從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)控管理的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。  目前學(xué)生事務(wù)中心后勤服務(wù)窗口項(xiàng)目種類較多,事務(wù)較雜。我們還將進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)辦事流程,如報(bào)告廳、會議廳及劇場的預(yù)約使用流程,使師生真正感受到一站式服務(wù)的便捷?! ?qiáng)化窗口服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),拓展員工業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)處置能力。加大崗位培訓(xùn)工作力度,“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合,著力打造高素質(zhì)的窗口服務(wù)隊(duì)伍。  千里之行始于足下,在過去的工作
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