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關(guān)于酒店銷售計劃五篇-在線瀏覽

2025-04-15 01:08本頁面
  

【正文】 的興衰與員工是密不可分的(酒店興我榮,酒店衰我恥)。只要把員工的積極性、主動性調(diào)動起來,建立完善的、健全的激勵制度,將會產(chǎn)生意想不到的效果。這些都是我們無法改變的,外在的環(huán)境是我們無法改變的,可變的是我們的服務(wù),客戶維護不僅僅是打個拜訪電話,或者是登門拜訪一下,而是要真心誠意的與客戶交朋友,把他們當朋友,當家人,想他們之所想,急他們之所急。所以,我們一定、必須做好客戶的維護工作。酒店營銷部要建立客戶資料庫(檔案),包括:政府、商務(wù)公司、農(nóng)場、餐飲客人。要求對所接待過的所有客戶,都要逐一建立客戶檔案資料。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將客戶的入住資料整理好,計劃在淡季贈房(根據(jù)入住率)、調(diào)整入住價格、或是在入住時贈送牛奶、果盤等服務(wù)?! ∥濉⒖蛻舻囊庖姺答仭 √顚懣蛻粢庖姺答?,目的在于發(fā)現(xiàn)問題,隨時掌握客戶對酒店各營業(yè)場所的滿意程度,只有發(fā)現(xiàn)問題,才能及時解決問題。讓客戶真正感受到酒店時刻在改變,時刻給客戶新鮮感?! ∫庖娊鉀Q方式:一般情況由本部門負責人對其問題,進行了解、調(diào)查,并由營銷部經(jīng)理、大堂副理、房務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理或是相關(guān)部門人員出面處理,協(xié)調(diào)解決。要使顧客選擇我們,我們就必須善于站在顧客的立場去考慮問題、解決問題。  六、工作要求:風平浪靜,訓(xùn)練不出良好的水手。返回后上交完整的銷售訪問報告?! ∫?guī)模大的公司,先電話拜訪,溝通預(yù)約后,再登門拜訪。規(guī)模小的公司采取陌生拜訪,上門直接與其溝通?! ∨c外埠酒店銷售,建立關(guān)系,通過資源共享,開發(fā)本省市客戶來此地旅游帶動酒店客戶。出門前再次確認,準備是否充分。提前到達約見地址,必須守時?! γ刻斓墓ぷ鬟M行總結(jié),將遇到的難題,難解決的客戶,難解決事,拿到部門每天的會議上,大家共同進行分析,找到解決的最好辦法,以迎合客戶的需求,達到客戶滿意。促進酒店的改進,部門間更好的合作,為客戶提供最好、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。休息日要有至少一名營銷人員在酒店內(nèi)值班,對電話咨詢、上門參觀的意向客戶進行營銷服務(wù)。  1每個月初,部門召開月銷售會議,要求匯總的情況:從銷售情況、人員情況、客戶情況、周邊市場情況、成本控制情況等方面進行認真總結(jié)與分析?! ?營銷人員對于客戶的到店入住,第二天必須要以電話、短信或傳真形式表示問候?! ∑摺⑴嘤?xùn)方面  酒店培訓(xùn)  1)服務(wù)質(zhì)量在酒店工作中的作用  2)人力資源管理  部門內(nèi)訓(xùn)  1)銷售工作認識 :  2)協(xié)調(diào)和建立良好的關(guān)系:完成自我介紹、表明來意、建立和諧的關(guān)系如何建立和諧關(guān)系、堅強的意志、重要的銷售理念、拜訪基本流程  3)了解價值 :關(guān)注價值、服務(wù)價值、人員價值、形象價值  4)了解需求:五個夠買需求、發(fā)掘需求、擴展需求  5)銷售人員與顧客溝通的技巧:  6)電話銷售技巧:  自身學(xué)習  首先,不斷學(xué)習,不斷實踐,多學(xué)習行業(yè)內(nèi)的實踐案例、多了解最新的營銷理念,參閱營銷的經(jīng)典書籍,借鑒其典型案例,吸取精華。  其次,多接觸其他酒店銷售能力強的人才,多與酒店的客戶溝通,學(xué)習他人之所長,多做總結(jié),使自身成長更快?! “恕⒉块T配合、密切合作,主動協(xié)調(diào)  營銷部在一個酒店的整體營銷中,占有很重要的位置,是企業(yè)的龍頭部門,擔負著為酒店創(chuàng)造更大價值的重擔。因此對營銷部和營銷經(jīng)理的綜合素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)要求很高?! I銷經(jīng)理要了解酒店相關(guān)部門的規(guī)章制度和基本運行情況,本著相互理解、相互包容、相互幫助、相互協(xié)作的精神,妥善的解決問題,強調(diào)團隊精神,營造一個和諧、積極的營銷團體,為酒店創(chuàng)造更大的價值。其中將酒店的優(yōu)勢、劣勢進行了簡單的分析,計劃中還存在不足之處,酒店目前在營銷工作上遇到了很大的難題,就是如何讓更多的客戶走進酒店,成為酒店的忠誠客戶。但無論面臨什么樣的困難、什么樣的問題,都要有人去面對,去接受任務(wù),去接受挑戰(zhàn)?!墩撜Z》講: 君使臣以禮,臣事君以忠。開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造酒店的新形象、新境界。酒店銷售計劃 篇3  以下是一篇最新酒店營銷年度工作計劃范文推薦,文章從市場調(diào)查及分析、市場定位兩大方面進行闡述,展現(xiàn)了酒店營銷工作的重要性。特別是我們酒店即將盛裝開業(yè),營銷計劃完滿與否更是關(guān)乎酒店開業(yè)初期的成功運營,因此急需營銷部及早投入運作,現(xiàn)草擬營銷部開業(yè)前期運行計劃一份,請各位領(lǐng)導(dǎo)審批,待調(diào)整后實施。只有明確了目標才能根據(jù)目標市場確定酒店在賓客及社會大眾心中的形象?! ∫韵率强偨Y(jié)后的市場調(diào)查:  分類:我市的酒店可做如下分類: A 高檔酒店:飯店 、迎賓館 、平原賓館  B 中高檔酒店:通匯假日酒店、錦繡花園酒店、天運大酒店 C 中檔酒店:川匯大酒店、棉賓館、永光賓館、荷花賓館、中銀賓館等。豪華套房2800—3200元。普通套房320800元。餐廳包間400800元起。商務(wù)套房188800元。餐廳包間無底價或300688元。標準間120138元。另有少量商務(wù)型客戶及散戶,其產(chǎn)品也主要為公務(wù)型政府間互訪及企業(yè)接待等提供。該類酒店檔次較高,硬件等不次于A類酒店且價格比A類實惠?! 《?、市場定位:  定價:我酒店地處交通繁華地帶,交通便利,受眾面廣?,F(xiàn)以利潤、銷售量及競爭為目標,建議將酒店房價定為(可討論后修改):  豪華套房:2600元。標準間320元。 餐廳包間消費300元起或無底價?! ∪?、促銷手段:  與總辦配合在有關(guān)媒體上發(fā)布廣告(具體時間、策劃等事宜依總辦計劃行事)?! ∨c出租車公司聯(lián)系,長期為送往我酒店入住客戶的出租車司機師傅現(xiàn)金回扣?! ∨c各大型娛樂場所聯(lián)系做好結(jié)盟工作,互惠互利。持結(jié)盟單位消費單據(jù)來我酒店住宿可享受 折,就餐可享受 折?! ¤b于我市將于十月十七號召開節(jié),屆時預(yù)計有大量游客,可與本地旅行社提前聯(lián)系,以傭金等形式吸引其為我酒店引進客戶。因此我們應(yīng)大力發(fā)展忠實客戶群,即推行會員制,發(fā)放貴賓卡:  1)凡在我酒店消費元以上(餐飲、客房)即發(fā)放VIP金卡。  2)凡在我酒店預(yù)存現(xiàn)金元以上即可獲贈充值會員卡。  合作人員:對于代表各單位與我酒店直接聯(lián)系的合作人員可采用多開發(fā)票(須扣稅金)、贈送時尚禮品或根據(jù)要求提供合理返利等手段抓牢回頭客?! ∶吭略u出客房及餐廳消費前十名,給予贈送禮品、合理返利或本酒店客房全額免費消費券。如無貴賓卡可免費贈送,在以后消費時享受優(yōu)惠。酒店銷售計劃 篇4  一、建立酒店營銷 公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)  今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等  建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日  通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福?! 《㈤_拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制?! I銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表?! 娬{(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體?! ≈谱鲿?wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案?! ∥?、密切合作,主動協(xié)調(diào)  與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益?! xx年,營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界?! 《?、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵銷售機制。督促銷售代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解編寫賓客意見及建議,反饋給有
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