【正文】 極應(yīng)對(duì)?！　∑?、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)　　獨(dú)木不成林，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格。　　四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：　　由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美　　對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。　　公司宣傳力度有待加強(qiáng)?！　∵@些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：　　一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作　　綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。但在具體操作中，還有許多地方急需完善?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?！　∷摹⑼晟婆嘤?xùn)、福利機(jī)制。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)?！　∫陨峡偨Y(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。為此雙方簽定協(xié)議書(shū)，具體如下：　　（一）雙方的義務(wù)與責(zé)任　　一、。　　建立辦公費(fèi)用支出檔案?！　〖皶r(shí)填寫(xiě)回饋產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn)單?！　≡谑盏郊追讲少?gòu)計(jì)劃申報(bào)表后，向甲方提供采購(gòu)計(jì)劃評(píng)估表。　　提供甲方歷次采購(gòu)檔案?！　∪?、乙方提供如下產(chǎn)品和服務(wù)承諾。不出售偽劣商品，殘、次品。退貨、換貨時(shí)間不得超過(guò)兩天?！　≡诩追桨凑Ｓ?jì)劃采購(gòu)的前提下，乙方須滿足甲方應(yīng)急采購(gòu)要求，無(wú)論金額高低，數(shù)量大小，都須及時(shí)送達(dá)?！　∫曳绞盏蕉▎魏螅M(jìn)行集合評(píng)估，然后將評(píng)估結(jié)果及價(jià)格報(bào)表甲方，以讓甲方確認(rèn)。　　甲方在網(wǎng)上及通過(guò)傳真對(duì)定單確認(rèn)。　　乙方向甲方提供的產(chǎn)品及服務(wù)，均以乙方向甲方提交的價(jià)格單為準(zhǔn)．　　為了體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定性，當(dāng)一種產(chǎn)品的價(jià)格確定后，一般在三個(gè)月內(nèi)保持不變。　?。ǘ┘追叫畔①Y料的保密　　甲方對(duì)履行采購(gòu)協(xié)議過(guò)程中涉及乙方的商業(yè)文檔、數(shù)據(jù)材料有保密義務(wù)，未經(jīng)乙方書(shū)面許可，不得擅自許可任何第三者閱讀、使用。甲乙雙方應(yīng)就本合同條款文件保密?！　。ㄈ┖贤难永m(xù)和終止　　甲方須認(rèn)真履行計(jì)劃采購(gòu)制度，違反以下情況，乙方有權(quán)終止合同。B、甲方年采購(gòu)額低于30000元?！　∫曳巾毎幢竞贤囊笳J(rèn)真履行服務(wù)職能，違反以下情況之一者，　　甲方有權(quán)終止合同。B、價(jià)格不能滿足甲方要求?！　”緟f(xié)議書(shū)有效期為一年，協(xié)議到期后，若雙方再次合作，雙方需重新簽定協(xié)議?！　『贤瑘?zhí)行過(guò)程中，如一方需要改變或終止，必須在20日前提出征得對(duì)方同意并簽訂協(xié)議書(shū)?！　》绞娇梢酝ㄟ^(guò)支票、信匯、電匯和現(xiàn)金結(jié)算?！　。ㄎ澹┖贤郊捌渌　”竞贤捅竞贤腥魏斡嘘P(guān)的權(quán)利和義務(wù)，未經(jīng)另一方的書(shū)面同意，不得通過(guò)合同或適用法律而轉(zhuǎn)讓。其生效日期自甲、乙雙方簽字蓋章之日起。甲、乙雙方各執(zhí)壹份。加強(qiáng)辦公用品管理，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度。上報(bào)三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作?！　?牽頭做好單位“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動(dòng)。草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法。對(duì)全縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目開(kāi)展一次標(biāo)后巡查。完成三月份招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見(jiàn)落實(shí)情況的審查?！　?適應(yīng)南部開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)建設(shè)需要，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè)，著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級(jí)改版工作。修校、審定招投標(biāo)工作全集，著手聯(lián)系印制出版工作?！　≌叻ㄒ?guī)科　　8醞釀建立工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。擬定四月份學(xué)習(xí)計(jì)劃。全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)工作。做好20xx年度政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)項(xiàng)目歸檔情況統(tǒng)