企業(yè)管理人員個人述職報告-在線瀏覽
2025-04-15 00:49本頁面
【正文】 作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高?！ ”静坑袀€別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象?！ ×⑾虏降拇蛩恪 ♂槍?0xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： 積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系； 加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益； 加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。現(xiàn)將20xx年度上半年的工作情況總結(jié)如下： 一、工作完成情況 在人事管理上，對于辦公室日常事務性工作，比如收發(fā)文件、下發(fā)通知，訂餐、填寫行政報表、接待來訪等工作，我部門xx很好得完成了本職工作?！ 〗衲晟习肽?，企管部的主要工作如下： 完成了半年度的銷售培訓工作； 完成了ISO的年審工作； 完成了上半年招聘計劃，共招進18名新員工； 完成了相關(guān)文件的存檔、上傳下達的任務； 完成了試用員工的考核、轉(zhuǎn)正及勞動合同的簽訂； 完成了對外的相關(guān)行政事務工作； 后勤管理方面公司工作餐伙食的調(diào)整、實施公司下午茶的供應，保障員工的福利、公司固定資產(chǎn)的管理和登記，202裝修等）； 修訂公司新的規(guī)章制度?！ 。?）人事檔案沒有及時更新?！ ?zhí)行力能力不夠，主要表現(xiàn)在：制度下發(fā)但執(zhí)行力度差，很多工作沒有落到實處?！ 〖哟笕肆Y源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，規(guī)范勞動用工制度?！ 「鶕?jù)公司發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源招聘與配置。 推行績效考核制度，依據(jù)《績效考核管理方案》對公司各部門、公司正式員工進行績效考評?！ 〖哟髢?nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化?！ ≡黾訂T工交流度，定時組織員工戶外活動（如組織羽毛球比賽、唱歌比賽和戶外運動等） 我們的企業(yè)正在發(fā)展階段，許多工作還有待于進一步完善，在今后的工作當中，要積極的促進企業(yè)制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)，當好企業(yè)的“內(nèi)管家”，為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應有的貢獻?，F(xiàn)將我20xx年度的工作情況總結(jié)如下： 一、行政后勤 ?。ㄒ唬┺k公室管理 日常文書處理 辦公室涉及到方方面面，其中重要的一項是文件處理和文書寫作。以及其他部門需要協(xié)助的文件、表格及數(shù)據(jù)方面的工作等?！ ∞k公用品管理 目前，公司辦公室各項辦公用品，辦公固定資產(chǎn)用品，均已登記備案管理，隨時做到有據(jù)可查。在這一方面，主要注重平日資料的搜集和積累工作，并在電腦中建立了比較
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