管理人員年終個(gè)人述職報(bào)告-在線瀏覽
2025-06-03 21:45本頁(yè)面
【正文】 保、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助、慈善援助等社會(huì)救助政策，有效解決了重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象生活、醫(yī)療等實(shí)際困難。完成了退役士兵接收安置任務(wù)，開(kāi)展了退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，參訓(xùn)率達(dá) 100%，結(jié)業(yè)和領(lǐng)證率達(dá) 100%，舉辦了一期退役士兵就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)， 109 家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘， 3051 名退役士兵進(jìn)場(chǎng)擇業(yè)， 1555 名達(dá)成就業(yè)意向，有效促進(jìn)了退役士兵就業(yè) 。 20xx 年，xx 市雙擁優(yōu)撫安置工作得到了省民政廳的認(rèn)可。一年來(lái)，圍繞加快培育發(fā)展社會(huì)組織，改革登記管理制度，激發(fā)社會(huì)組織活力的思路，堅(jiān)持一手抓培育扶持發(fā)展，一手抓依法監(jiān)督管理，開(kāi)展了四類社會(huì)組織直接登記工作，直接登記率達(dá) 200%。 引導(dǎo)社會(huì)組織申報(bào)中央財(cái)政資金支持地方社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目， 4 個(gè)社會(huì)組織獲得資金支持 。 開(kāi)展了大規(guī)模社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)，全市 500 余家市級(jí)社會(huì)組織負(fù)責(zé)人、 140 余名登記管理機(jī)關(guān)、社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)，得到了省廳民管局的充分肯定 。創(chuàng)新監(jiān)管方式，實(shí)行社會(huì)組織申請(qǐng)登記的事前行政指導(dǎo)和審查的方式，強(qiáng)化了依法監(jiān)管力度。 三是區(qū)劃地名管理工作有序推進(jìn)。配合相關(guān)部門(mén)完成了 xxx 區(qū)成立、 xx 區(qū)與 xx 區(qū)合并的界線勘定。地名命名和標(biāo)牌設(shè)置規(guī)范， 20 條中心城區(qū)主干道和跨區(qū)劃道路標(biāo)牌定期維護(hù)、維修和清潔，方便了市民出行，提升了城市文化品位 。此外，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作保證了民政資金有效使用和安全運(yùn)行 。完成了民政事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行狀況的中期評(píng)估。目前，自己居住的是 xx 年自購(gòu)的 11 37 平方米的商品房，在 xxx 區(qū)金華園有一套分配的 170 余平方米的住房，沒(méi)有違規(guī)占用住房 。 四、存在的問(wèn)題 一是創(chuàng)新精神不夠。 二是工作還不夠扎實(shí)。有時(shí)工作方法簡(jiǎn)單、急躁、與同志間的交流不夠 。 三是深入基層調(diào)查研究不夠。對(duì)分管的其他工作下基層的時(shí)間少了。對(duì)軍休服務(wù)中心、南軍供站、客軍供站三 個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的深入了解也不夠，有時(shí)以自己不懂項(xiàng)目建設(shè)為由也不愿多管。 【篇二】 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又迎來(lái)了新的一年， 20xx 年，在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工，結(jié)合市委市政府的我局的工作重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思路，認(rèn)真履職，穩(wěn)步推進(jìn)所分管的民生工作取得新的成績(jī)。 一、政治思想和學(xué)習(xí)狀況 一年來(lái)我始終同黨中央持續(xù)高度一致，始終堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦，堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府的各項(xiàng)決議決定，自覺(jué)做到勤政廉政，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
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