策劃部工作計(jì)劃模板匯編5篇-在線瀏覽
2025-04-14 02:08本頁面
【正文】 二、全公司營銷工作七項(xiàng)目標(biāo)：（詳見附表） 完成售電量13837萬千瓦時(shí)；爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)?！ 【C合線損率完成%，高壓10kv線損完成％，低壓線損完成％?！ ‘?dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%?！ ⊥瓿纱笥脩艄┯秒姾贤m(xù)簽工作 三、重點(diǎn)工作及保證措施： （一）全方位開拓電力市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動(dòng)態(tài)、開拓電力市場水平?！ 。ǘ┘哟蠡厥针娰M(fèi)力度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的39。一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)；二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度。對新裝增容欠費(fèi)用戶，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶，必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的及時(shí)上收；四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。200x計(jì)劃如下： 一、指導(dǎo)思想： 堅(jiān)持鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚(yáng)追求卓越、服務(wù)真誠的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展蒙電服務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng)，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！ ?shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元?！ ‘?dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%?！ ⊥瓿纱笥脩艄┯秒姾贤m(xù)簽工作 三、重點(diǎn)工作及保證措施： ?。ㄒ唬┤轿婚_拓電力市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動(dòng)態(tài)、開拓電力市場水平?！ 。ǘ┘哟蠡厥针娰M(fèi)力度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證；三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。策劃部工作計(jì)劃 篇4 為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部
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