【正文】 設單位召開了住宿樓專題會，對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求，對住宿樓設計藍圖進行了集中會審?！　J22標土建施工已完成，目前正在抓緊設備安裝施工?！　J32標最關鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響?！　《?、重點工作計劃　　住宿樓現有施工藍圖，建設單位有進行優(yōu)化的意向，我將督促協調完善優(yōu)化變更手續(xù)，做到施工依據充分?！　J32標施工單位整體水平差，技術人員匱乏，開工以來質量意識提高不多，而且還存在著較多變更手續(xù)不全、施工依據不充分、其內業(yè)資料零亂等問題。協調業(yè)主對該標段的完工日期重新確定。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復檢及遞交檢測報告，加大監(jiān)理平行檢測、跟蹤檢測頻次，杜絕不合格材料用于本工程。　　按照公司“一崗雙責”管生產就要管安全的要求，加大對施工現場的安全管理力度，對有違反安全管理規(guī)定的人和事立即予以制止，并及時向安全監(jiān)理工程師反應?！　∮涗浐帽O(jiān)理日志，尤其是阻工、窩工等不利于工程建設的事件。　　加強自身修養(yǎng)，提高知識層面，積極參加相關監(jiān)理培訓、學習及考試。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查?！　“恕⒈O(jiān)理工程師對安全檢查工作的要點　　安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準確運用標準化，要做到檢查方法科學化檢查工序規(guī)范化?！　。ǘ┰跈z查目的的前提下，列出檢查的項目、檢查的內容、檢查的重點?！　∑渌鳂I(yè)部位巡視；根據現場施工作業(yè)情況確定巡視部位。　　在巡視檢查中，發(fā)現違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現象以及存在安全事故隱患，應當及時處理。監(jiān)理個人工作計劃4　　一、監(jiān)理目標　　嚴格控制工程質量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗?！　彶槌邪说墓こ踢M度計劃，包括施工組織設計，提出書面建設報總監(jiān)辦審批；　　檢查承包人的進場材料，重要材料應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦?！　∪?、質量控制的基本步驟　　駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。　　工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的39。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收?！　≈虚g交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。并及時催促按期處理完畢。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄?！　、郾O(jiān)理月報的大部分數據是來源于施工月報?！　《?、對工程施工建設的質量控制　　①在事前控制中所做的工作　　在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確?！　♂槍υ诠こ剃P鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄?！　Ω魇┕み^程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查?！　∪Π踩拿魇┕た刂品矫娴墓ぷ鳌　⊥ㄟ^對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就勝作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時整改，監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔?！　∧_勤(多在現場轉、巡、查)?！　∈智?及時做好相關記錄下過書面通知)。監(jiān)理個人工作計劃6　　為確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現制定本“前期工作計劃”，以便按部就班地進行，及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓?！　∷?、由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等?！　×⒏M各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等)，辦理監(jiān)理報建手續(xù)?！　“恕⑾蚴┕挝凰魅∈┕そM織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢?！　∈弧⒍酱偈┕挝晦k理有關報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)?！　∈?、熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄?！　∈?、復核單體放線及樁位。　　十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發(fā)生質量糾紛。　　十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質量樣板，用于對比檢查?！　《?、約請設計、質監(jiān)站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。保證工程質量、保量按期交工的目標為本年度的核心，工程項目所有工作內容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現工程交工驗收。下面是具體的工作計劃：　　一、近期工作計劃　　積極協助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施?！　f調施工單位之間的關系。根據計劃，注重落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患?！　?3)定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認?！　『贤c造價控制　　監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作?！　“踩拿鞴芾怼　∮身椖勘O(jiān)理部確定各區(qū)安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?！　∪?、團隊建設　　監(jiān)理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。由監(jiān)理部統一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。　　(2)交底內容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。監(jiān)理個人工作計劃8　　一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作?！　「鶕靖鞑块T、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作?！　《?、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(x年)、短期(x年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法?！　「鶕灸壳吧a經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。　　四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。完不成生產任務或工作任務的?！　∥?、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業(yè)的管理