企業(yè)效績評價體系實施步驟(ppt23)-經(jīng)營管理-在線瀏覽
2024-10-18 18:03本頁面
【正文】 的主體、中介機構 ? WHOM：實施效績評價的客體、調(diào)查對象 ? HOW：實施效績評價的程序、方法、步驟、注意事項、實施各方的責任與義務 ? HOW MUCH：實施效績評價的程度、深度、廣度 ? HOW MUCH COST：實施效績評價的投入、產(chǎn)出 知行合一 解決問題的團隊 14 目錄 ? WHY:實施企業(yè)效績評價原因、意義 ? WHAT：效績評價體系的主要內(nèi)容、指標、標準 ? WHEN：實施效績評價的時機、時間、周期 ? WHERE：實施效績評價的場所、地點 ? WHO：實施效績評價的主體、中介機構 ? WHOM：實施效績評價的客體、調(diào)查對象 ? HOW：實施效績評價的程序、方法、步驟、注意事項、實施各方的責任與義務 ? HOW MUCH：實施效績評價的程度、深度、廣度 ? HOW MUCH COST：實施效績評價的投入、產(chǎn)出 知行合一 解決問題的團隊 15 WHO ? 評價工作領導機構 –職責： ? 全面負責對企業(yè)效績評價工作的政策方向指導、組織協(xié)調(diào)、發(fā)出評價通知、評價經(jīng)費支持、成立評價工作實施機構、配備評價工作人員、審核評價報告、對外提供評價結(jié)果 –組成：政府主管部門 知行合一 解決問題的團隊 16 WHO ? 評價工作實施機構 – 職責： ? 制定評價工作方案 ? 收集、審核評價基礎數(shù)據(jù)和基礎資料 ? 聘請咨詢專家 ? 進行具體的評價操作 ? 撰寫和報送評價報告 ? 建立評價檔案等 – 人員組成： ? 精通會計或?qū)徲嫻ぷ鞯娜藛T ? 熟悉財務分析或企業(yè)管理的人員 ? 熟悉被評價企業(yè)所在行業(yè)的人員 – 資質(zhì)要求： ? 具有較豐富的經(jīng)濟管理、企業(yè)財務會計、資產(chǎn)管理及法律方面的專業(yè)知識和經(jīng)驗 ? 熟悉企業(yè)效績評價業(yè)務，有較強的綜合分析和判斷能力 ? 品德高尚、能夠堅持原則、清正廉潔、秉公辦事 ? 評價項目主持人應有五年以上相關經(jīng)濟領域工作經(jīng)驗 知行合一 解決問題的團隊 17 WHO ? 專家咨詢組 –職責： ? 根據(jù)企業(yè)有關情況的了解，參照評議指標參考標準，對評議指標進行打分； ? 對評價工作提供必要的政策、技術等方面的咨詢； ? 對有爭議的評價結(jié)論進行評判 知行合一 解決問題的團隊 18 目錄 ? WHY:實施企業(yè)效績評價原因、意義 ? WHAT：效績評價體系的主要內(nèi)容、指標、標準 ? WHEN：實施效績評價的時機、時間、周期 ? WHERE：實施效績評價的場所、地點 ?
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1