新的一年工作計劃-在線瀏覽
2025-04-13 23:08本頁面
【正文】 為內(nèi)外部服務人員的工作建立細化的指標，除現(xiàn)有考核內(nèi)容外，增補月度工作總結(jié)、服務過程記錄等，實施內(nèi)部培訓?！ 》諠M意率98%以上?！ ∷?、人員要求 人員編制的完善。 完善客服內(nèi)部流程，管理培訓，及相關管理制度?？头行膯T工守則。回訪制度?！ ∥濉⒖蛻粜畔⒐芾怼 】蛻糍Y料的管理：客戶資料要求按地區(qū)詳細登記每個客戶的完整資料，并做好日常維護工作，與銷售部保持良好溝通，對客戶地址、電話、負責人等有變更的要及時更改?！ ∮脩粜畔⒐芾恚嚎蛻舴椿氐氖酆蠡貓?zhí)單，全部錄入系統(tǒng)，方便查找和統(tǒng)計、分析等?！ ∨浼|(zhì)量信息管理：售后倉庫要做好配件質(zhì)量信息的反饋工作，針對重要零件如：電機、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時將異常信息分類、整理、分析，并報品質(zhì)檢驗部以防批量事故的發(fā)生。對公司新產(chǎn)品、新技術要與客戶及時進行溝通并詳細講解。引導并幫助客戶建立獨立的售后服務店，獨立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的`維修，配件更換等售后問題?！ ∑摺?
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