【正文】 優(yōu)秀兄弟學校相比還有一定差距。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。 每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。 對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報，及時處理。 希望自己在以后的工作中有進一步的提高，為企業(yè)，社會做出貢獻。堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成 二、日常工作方面 我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每一天的生產狀況，車間生產統(tǒng)計個人年終總結范文。 除此以外，就是編寫各類生產數(shù)據(jù)對生產成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。 三、加強自身學習、提高業(yè)務水平 我從事工作的時光將近五年，但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，但是我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，用心的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限簡單中走出這一年，當20年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大! 還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。在日常的工作中，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。 統(tǒng)計工作總結報告 第6篇 一、基層基礎工作存在的問題 部分調查對象的認識偏差導致配合程度偏離。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。 基層統(tǒng)計機構力量薄弱，特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。 基層統(tǒng)計人員素質不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量受影響。 基層經費緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的瓶頸。 統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。 二、對基層基礎工作建議思考 強基固本夯實統(tǒng)計基礎。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充實、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣級相應的調查機構，增加人員編制和經費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務能力，確保基層各項統(tǒng)計任務的順利組織實施。三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。 質效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內容含量上的完整性。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計資料，減少重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調查負擔。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。只有這樣，才能生產出適銷對路的統(tǒng)計產品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。一是進一步增強服務的主動性。積極拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質量。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。把握經濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產品上下工夫。一是以五五普法為契機，營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度，是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的重要條件。 多方培訓強化統(tǒng)計人員素質。了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣編寫數(shù)據(jù)、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料。因此，全方位加大培訓教育的資金、技術、人力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經濟分析和計算機技術的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。 加快信息化提升統(tǒng)計服務手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡資源，堅持統(tǒng)一、開放的原則，整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡資源，構建統(tǒng)計信息服務網(wǎng)絡互動平臺，為領導決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務。 統(tǒng)計工作總結報告 第7篇 時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內心不禁感慨萬千，在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，積極維護企業(yè)的良好形象。對辦公室費用方面，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領導與同事對辦公用品的需求。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意編寫各類信息。繼續(xù)加強對企業(yè)各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解企業(yè)的各種制度和業(yè)務。 總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。20年的生產年報月報與20年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準確、全面地完成20年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經信委領導，為集團領導決策，為統(tǒng)計局匯總，為經信委核算帶給支持。在路部與趙部的指導下，成功撰寫了8篇經濟簡報，將每月集團公司生產經營狀況及時傳達給各級領導與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經濟運行狀況的窗口。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產業(yè)之一。 在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。 20已接近尾聲，20立刻就會到來，期望在新的一年里我的工作會有更大的進步。現(xiàn)將20XX年的工作狀況總結如下： 愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。另一方面借助BW系統(tǒng)高質量、高集成的信息分析平臺，對經營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務經營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為經營決策帶給強有力的數(shù)據(jù)支撐。首先加強省市兩級公司的溝通，多交流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理。第三采取以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內控制度統(tǒng)計流程的培訓，逐一分析統(tǒng)計流程的資料，逐一落實各個控制點的執(zhí)行狀況。經過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在20年8月份總部內空檢查中，按照公司領導管理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。20年，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術比武活動，在公司領導的高度重視下，在部門領導的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計人員一齊刻苦學習，抓緊訓練，用心應戰(zhàn)，在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調整自我的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。由于以前在崗位對于指標等比較熟悉，此刻我已能獨立制作生產日報并能在領導及其他老同志的指導下進行簡單的分析、調整工作。一是為配合20年元月1日BW系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，及時開展系統(tǒng)培訓，保證BW按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務二期到簡易ERP，再到BW的新的跨越。 六是完成統(tǒng)計工作檢查任務。3生五是產經營統(tǒng)計業(yè)務流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務，20XX年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計機構設置到人員的配備管理，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質量的把關，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解，而且及時彌補了日常工作的不足。為了落實08年新版內控制度，提高統(tǒng)計工作質量，使統(tǒng)計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調存狀況，今年上半年，結合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員設置狀況、統(tǒng)計人員崗位職責制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)編寫工作管理辦法進行了完善和修訂。 加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務，提高工作潛力加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務。多次參加同級培訓和統(tǒng)計分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務素質，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認識，為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量。杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。一是進一步增強服務的主動性。用心拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足必須的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質量。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的推薦切合實際，有針對性，可操作性強。把握經濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純