【正文】 對自己的一些突破。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決，才有所感悟后對自我的要求。這是緊張又充實的一年，某某見證了我從無到有。這是緊張又充實的一年，某某見證了我從無到有。面對這一年，某某公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。 年初，我以應屆生身份來某某公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點?；厥走@一年，我在某某的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。 工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在某某公司一年來取得的成績以及自己的不足。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。在某某有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。 認識的提高。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。進入某某，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。八月份公司某某項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。 某某對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。某某某某電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。這只是一個典型的例子。 采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。十一月，我尋找到某某某某電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2。5元/pcs。降低了某某項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。還有某某項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20%。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。 時間飛逝，轉眼20年年關已到，我到某某公司也有一年時間了。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長…… 三、存在不足： 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為某某多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。對市場變化的應變能力較低。 最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!采購年底工作總結篇四 20__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市政府采購中心的業(yè)務指導下，在區(qū)紀委、財政、住建、審計等相關部門的監(jiān)督和支持下，在區(qū)各采購單位的積極配合下，區(qū)政府采購中心積極貫徹“創(chuàng)新開路”和“質(zhì)量至上”的羅湖精神，堅持以“專業(yè)、高效、陽光”為工作核心理念，以改革創(chuàng)新提升工作質(zhì)量和管理服務水平，以iso9001質(zhì)量管理體系規(guī)范整個采購招標流程，創(chuàng)新廉政教育方式，嚴格依法采購，卓有成效地抓好廉政建設，全力打造“陽光采購”平臺，實現(xiàn)了廉潔“不越底線”、效率“不塞車”，任務完成“零事故”。節(jié)約財政資金3958萬元。新修訂的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》從20__年3月1日起施行。我中心一方面抓緊時間學習和理解新條例。 積極探索，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動建立采購招標的協(xié)作聯(lián)動機制。會議由分管副區(qū)長牽頭，成員包括區(qū)紀檢部門、區(qū)財政部門、區(qū)審計部門等相關單位。聯(lián)席會議制度的建立，將填補我區(qū)政府采購招標工作前期統(tǒng)一協(xié)調(diào)決策工作的空白，尤其是對于重大敏感項目