【正文】 作　　收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力?！　∷?、抓好一級工作、給領導分憂　　做為一個領班，能夠在員工一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對超市里的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。主管工作總結 篇3　　各位領導、同事們：　　大家好！我叫，來自物管部，任職保安主管。來到新的公司新的環(huán)境，面對同事們的熱情與活力四射，讓我很快融入到團隊中來，沒有感到絲毫的陌生與無所適從?！　∥业墓ぷ鞴卜譃閮刹糠?，一是治安保衛(wèi)，二是消防管理?！　∫?、理論?！　《嵺`。　　三、運轉?！　∽鳛橐粋€到了而立之年的人來講，隨年齡的增長我現(xiàn)在考慮最多的就是“責任”二字。我從事保衛(wèi)工作十多年，深知保衛(wèi)工作責任之重大，關系之利害，使命之光榮?！　≈x謝大家！主管工作總結 篇4　　在這辭舊迎新之際，我代表財務部對過去一年來給予財務部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!　　回顧20xx年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用?！　∫弧⒄J真做好常規(guī)性財務工作。同時還要配合公司的投標工作。每月還要辦理員工社保申報和增減工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的編寫，都達到了正規(guī)化、標準化?！　《⒎e極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。保證項目投標所需資金的使用等?！　∪⑴浜?、協(xié)助其他部門的工作。按公司領導的統(tǒng)一部署，配合相關部門完成項目投標工作。有效的提高了本部門的業(yè)務能力　　五、存在問題及應對方法　　財務人員財務知識、稅務知識有待提高。進行部門建設，將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能，增強獨立解決問題的能力。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。20xx年度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)?！　∽詈笞９痉睒s昌盛!興旺發(fā)達!　　祝大家新春愉快，萬事如意!主管工作總結 篇5　　時光荏苒，歲月如梭，不知不覺xx年就這么結束了。武商為我們每個員工提供了展示自己的平臺，在這里我不但學到了很多專業(yè)知識、家電的銷售技巧、賣場管理規(guī)范、同時也學會了人與人之間的交往，如何尊重領導，服從分配，愛護員工，善待同事?？偨Y過去、取長補短、挖掘潛力，為xx年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。我深深的知道，作為一名賣場的管理人員，堅決不可以把個人的情緒帶到工作中去。雖然自己做主管時間不算太長，自身的素質和管理水平還不是很高，深知要樹立良好的形象，因為我們不僅僅代表著我們自身，更代表著武商的形象。經(jīng)過學習與摸索，我將人員的管理分為兩大類：員工制度管理和銷量目標管理。沒有規(guī)矩不成方圓，家有家規(guī)，國有國法，廠有廠紀。把管理好自己放在第一位，樹立標桿作用，為下屬帶個好頭?！　′N量目標管理：就是根據(jù)實際情況，給每個員工制定的銷量任務。帶動員工如何利用節(jié)假日搞好銷售，如何利用人脈關系帶動顧客，如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務。由于自身的素質低下、對工作狀態(tài)和福利待遇的不滿，我有過失落和消極情緒。在過去的一段時間里，我茫然不知所措，以往的工作熱情消失貽盡，看見違規(guī)亂紀裝作沒有看見，想說的話不敢說，該做的事情不想做，帶頭在賣場聊天烤火，和同事閑聊。工作中還有很大的不足，對于自己的管理水平和自身素質還有待提高，在工作之余，自己還應該多學習管理方面的書籍，多請教上級領導，多和同事溝通，多學習關于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識，我們只有不斷的學習，不斷的提高，不斷的進步，才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中，只有做好這些，才有足夠的資本，才能在這個崗位中脫穎而出，在平凡的工作中作出不平凡的成績。以上只是本人比較膚淺的一些認識，希望在工作中領導們你能夠及時糾正我的錯誤，我定當努力做好本職工作，為做好經(jīng)理的左膀右臂，力所能及的為上級分擔，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。主管工作總結 篇6　　斗轉星移，時光如梭，轉眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會，在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任?！　《?堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于7月19日抓獲一名從二期蔚藍機廣場進入商部偷盜的可疑男子。確保小區(qū)和商場的消防以及人身安全。在日常工作中具體實施運作?！　×?、領班是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。本人在日常管理中力求做到：　　 遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神?！　?以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛?！　?在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際情況，引導隊員與時俱進，提升素質轉變自身觀念。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問?！　∫陨鲜俏以谝荒曛辛幾龅?、做好的方面?！　?工作中時有松懈。 即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好。主管工作總結 篇7　　一、從基礎業(yè)務入手，著力于柜員素質的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)妥推進　　(一)建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的基礎?！　?二)加強監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證。并加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營風險。自我行開展傳票外包業(yè)務以來，嚴格按照會計事后中心要求，指導柜員進行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領導的表揚與肯定?！　?二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，引導員工樹立熱愛本職工作、誠實守信、熱愛農(nóng)行、服務農(nóng)行、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。　　(三)立足我分理處業(yè)務靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果。　　三、恪盡職守，切實加強自身建設　　我在抓好業(yè)務和管理的同時，切實注重加強自身建設與學習，增強駕馭工作的能力。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制消極現(xiàn)象，在實際工作中,主動幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展?！　』仡欉^去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領我們分理處員工取得