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策劃部年終工作總結(jié)模板合集九篇-在線瀏覽

2025-04-05 22:04本頁面
  

【正文】 進(jìn)步的  當(dāng)然對于一個(gè)合格的工作者,所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點(diǎn)。我個(gè)人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。還有就是知識(shí)上面的積累。因此對我來說,***年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在***才能取得更大的成績?! X年公司的印象  XX年年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。我想對于XX年,不但每個(gè)人收獲頗多,公司也有很大的進(jìn)步?! τ谝粋€(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風(fēng)暴形式開會(huì)討論是必須的。但是總體感覺還不夠?! 镜慕ㄗh。我覺得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源,自覺隨手關(guān)燈等等。策劃部年終工作總結(jié) 篇4  200X年,是繼200X年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。面對風(fēng)云變幻、市場動(dòng)蕩不安的200X年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?! ?二)項(xiàng)目推進(jìn)方面:  經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證。完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建。完成了項(xiàng)目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。究其原因,主要有以下方面:一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度。三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費(fèi)了時(shí)間。  盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。其次是通過努力,增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了XX余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時(shí)制定和完善了員工績效考核管理辦法。  經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企  業(yè)”,同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。  (四)存在的主要問題:  在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。  策劃部年終總結(jié)  一年的尾聲轉(zhuǎn)眼到來,一年工作也已經(jīng)結(jié)束,在此首先我需要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和包容,是你們的支持使我能夠快速的融入公司這個(gè)集體,并且我也要感謝策劃部的所有同仁,是你們的支持、努力、汗水和團(tuán)結(jié)協(xié)作換來了我們策劃部的每一次進(jìn)步和每一次的成功?! ?. 借助前期選擇的各種媒體渠道,配合銷售部的同事,在大家的不懈努力下在客戶蓄水期取得了不錯(cuò)的成果,為本案一期開盤成功做出了策劃部的一份貢獻(xiàn)。  5. 20xx年9月東方城冠名“第四屆市職機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)”,我們在比賽場地設(shè)置了東方城服務(wù)站以及各種形象宣傳,在全市市職機(jī)關(guān)人員中取得了不俗的反響。至此,朝輝東方城項(xiàng)目正式進(jìn)入主體建設(shè)階段?! ?. 20xx年XX月,朝輝東方城優(yōu)客會(huì)正式啟動(dòng)  8. 20xx年XX月18日,初步確定開盤日期,策劃部50天開盤備戰(zhàn)正式開始,安排媒體推廣計(jì)劃、開盤場地規(guī)劃以及前期準(zhǔn)備工作?! ?,在長達(dá)50天的準(zhǔn)備期后,策劃部完成了開盤前期的所有工作,迎來了朝輝東方城的首次開盤,在銷售部同事的努力下,我們?nèi)〉昧溯x煌的戰(zhàn)果,一切的辛苦,一切的汗水換來了甘甜的果實(shí),在此也要謝謝銷售部的同事帶給了我們這樣的榮譽(yù)。在新的一年里,我們會(huì)更加的努力,爭取將公司的對外形象以及我們的東方城的優(yōu)良品質(zhì)形象深入每一個(gè)馬鞍山人的心中,值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表策劃部的全體同仁,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們,萬事如意,兔年大吉,謝謝!  策劃部門年終總結(jié)2  20xx年時(shí)間終點(diǎn)的“警報(bào)”已經(jīng)拉響,,在即將踏入2XXX年之際,促使自我向時(shí)間發(fā)起最后總攻,力爭以最大的收獲對這一年的工作績效畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)?;仡櫚肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷,有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨(dú)立完成本職工作),也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足)。短短的6個(gè)月時(shí)間,在策劃專業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。 六個(gè)月的時(shí)間,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)助下,策劃工作進(jìn)展順利,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),下面是我個(gè)人對策劃工作狀況的簡單回顧: 20xx年,策劃工作主要表現(xiàn)為;充分利用現(xiàn)有資源、項(xiàng)目優(yōu)勢,營造奧體中心項(xiàng)目營銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):  一、20xx年策劃工作完成情況:  (一)項(xiàng)目前期策劃完成情況;  6月上旬完成了新世紀(jì)購物中心尾盤營銷策略報(bào)告初稿;奧體中心體育場運(yùn)營方案初稿?! ?月份完成了置業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方案初稿,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀(jì)購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略,完成了新世紀(jì)購物中心活動(dòng)策劃方案的初稿?! ?0月,完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計(jì)更改,新世紀(jì)購物中心交房策劃報(bào)告。 12月完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作:戶外落地看板廣告的更換、房交會(huì)會(huì)刊、現(xiàn)場展廳噴繪、DM單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會(huì)員卡,美好奧體不夜城銷售部X展架、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等。  對集團(tuán)的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入?! 《?、2XXX年策劃主要工作安排:  針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成2XXX年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:  完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作,建立健全奧體中心項(xiàng)目市場推廣數(shù)據(jù)庫”,并進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行了解,建立完善市場項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。  結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力?! ±^續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動(dòng)態(tài)做好營銷方案的調(diào)整,充分利用各方平臺(tái),認(rèn)真篩選,提前做好項(xiàng)目營銷的對接洽談工作,擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效?! 〖訌?qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。  做好保密工作,涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄?! X、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應(yīng)對廣告燃錢的殘酷事實(shí),以少量的廣告投入量來達(dá)到最大收獲成效?! 「鶕?jù)以上總結(jié)情況和2XXX年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個(gè)人職能,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),讓自己提高更快、更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn),做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度,達(dá)到熱銷有目的。策劃部年終工作總結(jié) 篇5  20xx年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習(xí)最多的一年。  20xx年,在做事方面我學(xué)會(huì)很多,在做人方面也受益頗多?! ∫?、回首XX年  20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。但和XX年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步?! ∥疑钪?,一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)?! 。?)工作狀態(tài)和同仁相處方面。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時(shí)間把自己調(diào)整過來?! 。?)工作能力及專業(yè)知識(shí)。這兩個(gè)方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。在XX年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。  市場調(diào)研。在XX年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報(bào)告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。我在此次調(diào)研中,不但所學(xué)頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。我不得不承認(rèn),在策劃方面我還存在許多不足。而我個(gè)人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn),策劃是很難的。我想在20xx年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉,我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面?! ±^續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的  當(dāng)然對于一個(gè)合格的工作者,所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點(diǎn)。我個(gè)人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。還有就是知識(shí)上面的積累。因此對我來說,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績。  XX年公司的印象  XX年年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟
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