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研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)(5篇)-在線瀏覽

2025-04-05 22:02本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)管理模式,達(dá)到國(guó)企的標(biāo)準(zhǔn),私企的經(jīng)營(yíng)模式和思路。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對(duì)原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)和受力計(jì)算同時(shí)滿足原設(shè)計(jì)要求?! ∷摹⒏鶕?jù)我們部門的發(fā)展規(guī)劃,與有相關(guān)的大專院校取得了聯(lián)系。在工作中培養(yǎng)人才,在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍,我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。  六、購(gòu)置圖紙深化設(shè)備  根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購(gòu)置了深化圖紙專用的電腦,UPS電源,繪圖儀,曬圖機(jī)。研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)2  春去秋來(lái),一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧,回顧這一年,對(duì)我個(gè)人而言是一個(gè)全面提高的過(guò)程,但每當(dāng)夜深人靜時(shí),三省吾身,總感覺(jué)自己離目標(biāo)還差的很遠(yuǎn),結(jié)合自身實(shí)際情況  一、20xx年工作總結(jié)  熟悉基本工作流程才能有效的完成工作?! ?shù)立服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)溝通好才能把分內(nèi)工作做好。完成納豆籃圖紙繪制。前期更改的說(shuō)明書(shū)、控制板、紙箱等都完成基礎(chǔ)樣板,確認(rèn)后更具任務(wù)書(shū)周期完成BOM和PDM的準(zhǔn)備輸入工作。ERP系統(tǒng)應(yīng)用不是很熟悉,強(qiáng)大的系統(tǒng)需要摸索和實(shí)踐學(xué)習(xí)?,F(xiàn)已基本熟悉如何使用ERP。更主要的是從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了與人交流、談判的技巧,處理工作中遇到的問(wèn)題的方法,這些都是從書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的,也是我迫切需要提高的。我們將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,藍(lán)圖繪就,確定目標(biāo),關(guān)鍵在于抓好落實(shí),為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。新的工作崗位。牢固“三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀念?! ∧繕?biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗的目標(biāo),因此,一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來(lái)3年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨之目標(biāo)的攀升和實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)、因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)不斷提高,另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中?! W(xué)習(xí)是歷史使命,時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”5月份完成電烤箱開(kāi)發(fā)、手板樣機(jī)、認(rèn)證、試產(chǎn)到批量生產(chǎn)。  二、使用新調(diào)整品質(zhì)檢控記錄表,經(jīng)實(shí)踐該表能夠全面綜合的進(jìn)行廚房品質(zhì)、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)約、原料管控等的檢控,其中八月份后,將規(guī)范要求項(xiàng)中的(消毒記錄、臺(tái)賬、食品安全培訓(xùn)記錄是否執(zhí)行)單獨(dú)調(diào)出單獨(dú)檢查記錄,更換為高價(jià)值盤存檢查,每次高價(jià)值檢查有問(wèn)題的及時(shí)要求廚師長(zhǎng)店長(zhǎng)關(guān)注管控,以控制減少損耗?! ∷?、威高、扛把子涮毛肚、協(xié)助開(kāi)業(yè),捋順了工作流程,餐品標(biāo)準(zhǔn),人員帶訓(xùn),更新調(diào)整綜合檢查表正常使用?! ×?、每月食品安全試題進(jìn)行更新調(diào)整,便于所有店面培訓(xùn)使用。  八、每月新菜品培訓(xùn)增
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