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土建工程師工作總結-在線瀏覽

2025-04-05 21:58本頁面
  

【正文】 中,完成了不少項目,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高。為了能更好的完成施工任務,我積極的和各個班主長一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務?! ‰m然我在工作中取得了一定的成績,但還需進取,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。土建工程師工作總結5  本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學,自參加工作以來,在工作過程中我不僅加深對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有進一步的認識。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平?! ∽鳛榻ㄖぷ髡撸矣胸熑魏土x務為房屋的質(zhì)量和安全負責。建設期間,讓我深深的感到,在工程的建設環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出很多,也認識到自己在從事著一項偉大是事業(yè)。從而不斷提高我的專業(yè)技術水平,為工程建設更好的做出我應有的貢獻?,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:  一、年度工作情況  熟悉了解公司各項規(guī)章制度  我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。為了以后能更好地開展工作,我通過與之前參建工程人員進行溝通了解及查閱工程技術資料,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解?! ?0xx年11月12月整個小區(qū)瀝青面層施工完成;瀝青路面畫線及安裝減速帶施工完成;二期五號樓周邊污水管線施工完成;一期一號樓、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成;二期五號樓及  一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成;核算已完樓房地下室及車庫面積及計算價款。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平及工作效率。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,爭取能達到事半功倍的`效果?! 『贤芾怼 『贤陧椖抗芾碇械牡匚环峭】桑x開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率  20xx年已過去,雖然項目目前只是一期收尾工程,二期工程還沒有正式開工,但收獲也不少??偨Y過去,展望未來,新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作,是值得我思考。土建工程師工作總結7  20xx年春節(jié)過后我被調(diào)入xx項目部擔任土建工程師一職,在項目部中主要負責土建專業(yè)的技術和協(xié)調(diào)工作。根據(jù)項目部總工程師的要求,負責組織土建專業(yè)工長、質(zhì)檢員等熟悉施工圖紙,并完成了土建專業(yè)的圖紙會審工作,提出圖紙會審記錄共計70余條,辦理工程洽商和設計變更通知單各2份,其中95%的問題已經(jīng)經(jīng)過圖紙會審和洽商、變更記錄解決,剩余問題現(xiàn)還在與設計單位、建設單位進行溝通協(xié)調(diào)中?! ≡谑┕がF(xiàn)場的前期準備中,在項目部總工程師的指導下,我負責完成了施工現(xiàn)場的圍墻、大門等施工圖紙的設計和繪制工作,并到施工現(xiàn)場進行實地察看,確保圖紙的適用和準確?! ∮捎趚x工程原有技術人員分別被安排至各項目部,在20xx年上半年中,我還兼任了xx工程的后期維保工作。土建工程師工作總結8  今年是我成為上班族以來的第二個整年。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了*******這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。最終順利的完成了領導交付的此項工作。要建設c組團樣板房。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。參與了樣板房后期的決算事宜。我作為“****”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力?! ∈煜ろ椆こ痰慕Y構,現(xiàn)場情況  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確?! 《⒋嬖诘牟蛔阋约案倪M措施  20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:  缺乏溝通,不能充分利用資源  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用?! ∪狈τ媱澬浴 ≡诠ぷ鬟^程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈?! I(yè)面狹窄  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才?! 『贤芾怼 『贤陧椖抗芾碇械牡匚环峭】?,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認?! 」こ滩牧系馁|(zhì)量控制?! ”O(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單?! ?0xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少??偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)?! ∫弧⒊煽兗安蛔恪 ”救俗?0xx年8月入司以來,一直在城市廣場項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業(yè)本科的學習機會。一年中完成的主要工作如下:  負責5樓的土建施工監(jiān)督管理。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點,并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關系,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房。交房后通過積極組織維修,現(xiàn)已完成95%以上交房率,且大部分已裝修入住。6樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃,精心組織、嚴格管理,提前兩個月完成竣工前的施工工作,并對認真進行分戶驗收,對于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過后進行復查?! ∝撠?至6樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理?! ∝撠?樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結構施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現(xiàn)已順利完成十四屋的結構施工。自6月1日開始接手今后服務維修工作以來,與物業(yè)公司密切配合,及時組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題,并得到了業(yè)主的好評。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強督促。另外就是一些細部處理要到位,在施工管理當中須加強監(jiān)督?! ≡谝荒甑氖┕す芾懋斨?,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作。土建工程師工作總結10  進入公司工程管理部工作將近一年了,時光飛速而逝,而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應俱全,在公司領導強有力的領導及關心支持下,作為一個應屆畢業(yè)生的我,學會了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應了公司的工作環(huán)境。新的一年工作伊始,很有必要認真總結去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結是工作的歸類,是自我反省自我升華的過程,命運掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價值得以體現(xiàn)。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊而感到自豪,同時也能感覺到自身的壓力?! ∈煜すこ探Y構,現(xiàn)場情況  作為工程管理部的一員,工作側重點就是在工地。  這一年中我主要負責天然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14樓主體工程?! √烊粴馐覂?nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程9樓立管安裝完成,1113樓樓板開洞將于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃氣工程將于20xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進行?! 》辣I門工程,防盜門安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達到預期要求,不夠完美?,F(xiàn)已要求施工單位務必在20xx年3月前全部整改完畢。  工作中不夠積極,很多時候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情?! 」ぷ髦腥狈τ媱澬?,在負責天然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃氣管道安裝過程中,由于自身提前沒有計劃好,導致施工進度滯后,由于缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈?! ∪?、完成20xx年目標計劃的措施以及反思  質(zhì)量控制  在工程項目實施階段,工程部要同時開展多方面的工作?! ?0xx年的工作中,部分施工單位就存在材料進場后不及時報驗的問題。我們也應該經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查?! ∵M度控制  根據(jù)公司要求,在20xx年3月15日前必須完工,達到竣工驗收條件。對于沒有按照進度完成工程目標的施工單位分析其原因并及時協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。對施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報,及時與公司領導進行溝通和匯報,并提出相對應的優(yōu)化方案,爭取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費?! ∥覀儜撛谑煜ず贤耐瑫r,對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。業(yè)主和承包商的地位是平等的。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計?! “踩芾怼 “踩珶o小事。安全第一,預防為主。在我看來,督促施工單位加強日常安全教育、不定時高頻率的對現(xiàn)場安全進行突擊檢查、隱患整改落實到位、建立相關獎懲機制是很有必要的。  協(xié)調(diào)  協(xié)調(diào)主要可分為技術協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類?! 〗M織協(xié)調(diào),此時,項目正處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁的階段不免有各種各樣的矛盾和糾紛。對于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴重影響工期的行為,工程管理部必須對總包單位進行處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進行施工??偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,不斷學習新技術新經(jīng)驗,為公司貢獻自己的一封力量?! ∽詈笪易T溉w同仁節(jié)日快樂,身體健康,萬事如意!土建工程師工作總結11  時光飛速而逝,20xx年即將過去,在公司領導強有力的領導及關心支持下,本人受領導安排,負責A號交易中心土建現(xiàn)場管理工作,現(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結:  一、上年度工作完成情況  招標協(xié)助與成本管理  在工程項目實施階段,本人積極配合成本部、招采部提供招標文件內(nèi)土建專業(yè)的技術要求;參與招標文件審核;參與資格預審、招標答疑;工程立
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