庫房工作總結(jié)ppt-在線瀏覽
2025-04-05 21:57本頁面
【正文】 及時優(yōu)化，簡化?！ ?對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)?！ 〔⒆龀雒總€倉庫的平面分布圖?！ 〗ㄈ珎}庫流程?！ }庫的整體規(guī)劃?！ 、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點?！ ≈灰艺J真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊?！ 榱丝偨Y(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)?！ ∥覀冋钤诜?wù)經(jīng)濟時代?！ ∪霂旒暗菐?，檢驗不合要求瓶源不準入庫?！ 『侠戆才牌肯湓趥}庫內(nèi)的存放次序?！ 》e極配合財務(wù)部和采購部?！ ∧苷嬲莆詹牧系倪M、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱, 塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,. 每天的`工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)
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