【正文】 的續(xù)費(fèi)，這樣可以基本統(tǒng)計(jì)出每月的續(xù)費(fèi)金額，給自己計(jì)劃出要新注冊(cè)的金額。　　應(yīng)該說(shuō)我的運(yùn)氣很好，在剛進(jìn)公司不到一個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)理就讓我到北京總部去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，雖然時(shí)間很短暫，但是收獲卻是很大，也讓給我認(rèn)識(shí)了很多在分公司擔(dān)任會(huì)員銷售的同事們。通過(guò)這樣理論和實(shí)踐想結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)演練，讓我對(duì)銷售工作有一個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也積累了不少和客戶交流的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為自己更好地開(kāi)展下一步工作奠定了基礎(chǔ)。只要自己有收獲，有長(zhǎng)進(jìn)，能夠得到客戶以及同事的認(rèn)可和信任，再苦再累，自己也是感到幸福和快樂(lè)的。像工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷完善不斷加強(qiáng)。我以前在校學(xué)的是樓宇自動(dòng)化專業(yè)，而現(xiàn)在從事的工作是銷售?！　∽约涸谶^(guò)去幾個(gè)月的銷售中也小有體會(huì)。當(dāng)然，最主要的是對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度一定要好之又好。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司健康成長(zhǎng)!　　時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè)，對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，剛開(kāi)始我對(duì)于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起，無(wú)心做的好，因?yàn)槲覜](méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來(lái)就相當(dāng)吃力?！　∫?、歸納以下幾點(diǎn)：　　，積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展?！　?，調(diào)研市場(chǎng)前景，并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃?！　。约旱哪芰?，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高?！　。缰v座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃，并執(zhí)行?！　《?、部門工作總結(jié)　　xx年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作，從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(zhǎng)，做到　　做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，接著計(jì)劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性?！　。航?jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)?！　。涸诠ぷ魃蠈?duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常不足的，因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作，如果學(xué)生來(lái)報(bào)名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目?！　。盒聵I(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，業(yè)務(wù)能力還有待提高?！　?，為此我對(duì)他們表示由衷的感謝?！　∫?、對(duì)已經(jīng)歷的試用期工作進(jìn)行總結(jié)　　通過(guò)車間實(shí)習(xí)，初步了解企業(yè)文化　　車間是工廠的主體、靈魂和心臟，一個(gè)工廠的狀況最能反映一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)與發(fā)展階段。通過(guò)車間實(shí)習(xí)、流水線生產(chǎn)和其他同事的協(xié)作工作，使我更深刻地了解到我們康福萊集團(tuán)企業(yè)文化同創(chuàng)、共贏、敬業(yè)、誠(chéng)信的內(nèi)涵，更加堅(jiān)定了我加入康福萊大家庭的決心和信念。其中的執(zhí)行（ｄｏ）處于ｐｄｃａ循環(huán)的中間階段，承前啟后，沒(méi)有執(zhí)行，計(jì)劃是一句空話，沒(méi)有實(shí)在意義，只有在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善計(jì)劃，跟蹤反饋，我們才能達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃意義，從而實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)價(jià)值、個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值?！　】?jī)效考核平臺(tái)的交接　　績(jī)效考核平臺(tái)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，不是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言文字、數(shù)據(jù)表　　格和相關(guān)概念?？?jī)效平臺(tái)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，不是一朝一夕所能建成的，它需要時(shí)間、需要模范團(tuán)隊(duì)的模范帶頭和用心打造、相關(guān)績(jī)效考核制度的完善、考核團(tuán)隊(duì)的外在壓力和被考核人員的內(nèi)在認(rèn)可等綜合因素的相互作用，多管齊下共同打造和完成。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，集體群里群策，形成共同會(huì)議決議和達(dá)成相關(guān)部門通力協(xié)作的協(xié)議，能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?！　。?、培訓(xùn)相關(guān)考核人員　　員工接受企業(yè)理念和企業(yè)文化的最好方式，是通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。完善的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)理念是從日常的培訓(xùn)行動(dòng)中一點(diǎn)一滴的積累、總結(jié)中形成的。　　二、對(duì)未來(lái)工作進(jìn)行規(guī)劃　　績(jī)效平臺(tái)資料系統(tǒng)