市場銷售業(yè)務(wù)員個人工作計劃-在線瀏覽
2025-04-05 21:52本頁面
【正文】 體效率。樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果?！ ﹃兾魇⑸轿魇⒔魇⒑幽鲜∷拇笫∈?、縣公路段單位負責(zé)人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關(guān)重要客戶進行預(yù)約拜訪。 通過電話銷售過程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人?！ x、xx、xx、xx各省市級公路局養(yǎng)護科?！ x省xx市北郊區(qū)公路段橋工程樂。 以上是我x月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作?！ ∈紫纫龅木褪菭I銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細化分解。流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃。根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃?！ ∽詈?，就是營銷費用預(yù)算，分別制定出各項目費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。但是為了保障營銷工作順利高效地實施，還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。20xx年的工作計劃如下： 一、市場的拓展 建設(shè)良好的企業(yè)管理平臺 (1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系?！ ?3)建立完善的39?！ ?4)建立獨立、透明的財務(wù)制度。廣告宣傳，擴大區(qū)域的品牌知名度?；顒觿?chuàng)新，體現(xiàn)品牌特征?！ ∝浧返截浶畔ⅰl(fā)布到各終端并跟進配貨。 掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進行銷售動態(tài)管理?！ ∪⒔?jīng)營管理 加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。另外因為我們品牌剛
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1