【正文】 　　①在新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制確立之前，暫時(shí)先以人員的訪問(wèn)活動(dòng)為主，把廣告宣傳活動(dòng)作為未來(lái)規(guī)劃活動(dòng)。　?、蹫橥瓿梢陨蟽身?xiàng)目標(biāo)，對(duì)廣告、宣傳技術(shù)進(jìn)行充分的研究。　?、诶觅?gòu)買(mǎi)調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制及客戶調(diào)查卡的管理體制等，切實(shí)做好需求的預(yù)測(cè)?！　、僖罁?jù)各營(yíng)業(yè)處、區(qū)域分別統(tǒng)計(jì)商店的銷(xiāo)售額?！　、哿硗鈳追N銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)需以各營(yíng)業(yè)處為單位進(jìn)行?！　?二)確立及控制營(yíng)業(yè)預(yù)算　　①確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算需隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)進(jìn)行上下調(diào)節(jié)?！　、坩槍?duì)各事業(yè)部門(mén)所做的預(yù)算與實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)、比較及分析等確立對(duì)策。企業(yè)工作計(jì)劃 篇3　　一，前言：　　二，參展時(shí)間：200x年日日（應(yīng)提前三天安排布展工作）　　三，地點(diǎn)：　　四，人員：　　五，參展背景分析：　　1，大會(huì)分析：　　專(zhuān)業(yè)性；　　品牌性；　　權(quán)威性；　　全國(guó)性；　　2，參展商構(gòu)成：　　3，與會(huì)者分析：　　A，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：農(nóng)機(jī)總網(wǎng)、AA等　　（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參展的主題，參展的規(guī)模，內(nèi)容，以及目的。）　　B，媒體；　　C，世界各地渠道商；　　D，其他單位及人員；　　六，參展目的：　?。弧　∏婪治觯骸　〗枞珖?guó)各地渠道商匯集于此的機(jī)會(huì)，開(kāi)拓農(nóng)機(jī)渠道銷(xiāo)售，進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。　??；　　終端客戶的拓展是一個(gè)參展的一個(gè)小收獲，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示?！　?，對(duì)市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)、國(guó)家政策、市場(chǎng)需求的深度把握。　　七，參展安排：　　展前：　　展臺(tái)準(zhǔn)備：　　1，參展主題的確定；（待定）　　2，展位的確定；　　3，展品、展位的布置；（略）　　包括：物料準(zhǔn)備；展臺(tái)總體設(shè)計(jì)　　展品選擇。在參觀者的記憶因素中，“展品有吸引力”占到39%的比重，應(yīng)予重點(diǎn)考慮。針對(duì)性是指展品要符合展出的目的、方針、性質(zhì)和內(nèi)容；代表性是指展品要能體現(xiàn)展出者的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力及行業(yè)特點(diǎn)；獨(dú)特性則是指展品要有自身的獨(dú)到之處，以便和其它同類(lèi)產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái)。展品本身大部分情況下并不能說(shuō)明全部情況、顯示全部特征，需要適應(yīng)圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實(shí)物，借助裝飾、布景、照明、視聽(tīng)設(shè)備等手段，加以說(shuō)明、強(qiáng)調(diào)和渲染。這些都是為了引起參觀者的興趣，增加他們的購(gòu)買(mǎi)欲望?！　?，這時(shí)的宣傳主要是針對(duì)展會(huì)所洽談的參展商的跟蹤追訪，把在展會(huì)上的火熱場(chǎng)面刻成光盤(pán)，進(jìn)行形象整合，再包裝等等。　　效果預(yù)測(cè)：　　1，農(nóng)機(jī)的渠道將首次開(kāi)拓，產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)框架的初步構(gòu)成；　　2，中國(guó)農(nóng)機(jī)網(wǎng)新名稱借此平臺(tái)得到很好的宣傳，公司新形象的推廣?！　?，部分終端客戶的簽單；獲得第一步的客戶使用資料，為以后市場(chǎng)推廣提供第一手資料?！　∶刻扉]會(huì)后要及時(shí)開(kāi)總結(jié)會(huì)，總結(jié)一天的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，整理客戶意向書(shū)，重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見(jiàn)。　　去農(nóng)機(jī)參展前列出物品清單，來(lái)去依照物品清單整理東西，防止遺漏。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的20xx年銷(xiāo)售量達(dá)到2300萬(wàn)元的總目標(biāo)。企業(yè)按照預(yù)計(jì)完成2300萬(wàn)元目標(biāo)的7%作為總體營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，由總監(jiān)統(tǒng)籌安排。超出上述所列之外的其它營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，則由企業(yè)另外承擔(dān)。其中代表企業(yè)任命銷(xiāo)售總經(jīng)理1名，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)具體工作的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)和完成?！　?，企業(yè)只級(jí)予極積配合與扶持，可以提出合理建議和意見(jiàn)。要賦予營(yíng)銷(xiāo)部最大的自主權(quán)力和廣泛的發(fā)展空間。企業(yè)工作計(jì)劃 篇5　　一、人事工作　　、入職、建檔　　招聘在“精”：現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來(lái)公司面試?！　∪肼氃凇凹?xì)”：?jiǎn)T工入職要求必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感?！　〗n在“全”：建立員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。　?。?）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。　　　?。?）規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理?！　。?）及時(shí)編寫(xiě)、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益?！　。?）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類(lèi)?！　《⑿姓ぷ鳌　　　。?）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí)；　　（2）多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；　?。?）定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；　　（4）后勤水電工作做到及時(shí)、高效，保證員工生活；　　　　（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；　?。?）制定切實(shí)有效的食堂改革方案，改善員工伙食；　　　　（1）保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。　　　　晨會(huì)可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎(jiǎng)罰、人員異動(dòng)情況，宣傳企業(yè)文化?！　∪?、近期工作重點(diǎn)：　?。ㄒ唬┤藛T招聘　　根據(jù)各部門(mén)人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充