【正文】 的設(shè)計(jì)思想、功能等基本情況，并提供必要的盤片、參數(shù)等資料，并協(xié)調(diào)與其它各專業(yè)的關(guān)系，使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、實(shí)用。安防系統(tǒng)是建筑物的安全運(yùn)行部分，顯得日益重要，為了保證安防系統(tǒng)在施工過(guò)程中有條不穩(wěn)的按一定順序銜接進(jìn)行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。智能化系統(tǒng)集成總承包單位定期與有關(guān)弱電行業(yè)管理部門接觸，介紹工程進(jìn)度。在施工進(jìn)行的各個(gè)階段中，還將主動(dòng)與其它有關(guān)承包方討論，協(xié)調(diào)落實(shí)各分工交接點(diǎn)。
按照其它專業(yè)承包方所建議并經(jīng)設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工程序進(jìn)行安裝工作。所有的電腦軟件與其它工種承包方互相協(xié)調(diào)和配合。
推行項(xiàng)目法施工，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加強(qiáng)各管理及各工種之間配合計(jì)劃任務(wù)層層下達(dá)，如期檢查執(zhí)行情況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建設(shè)任務(wù)。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。熟悉系統(tǒng)集成工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。
4．安全員：要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備材料的安全。
6．施工班組人員：承擔(dān)工程施工生產(chǎn)，應(yīng)具有相應(yīng)的施工能力和經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人 ? 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及上報(bào)；? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)文件的匯總、審核及上報(bào)；? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)交底，明確工藝要求和設(shè)備、系統(tǒng)指標(biāo)；? 組織對(duì)不合格品的處置、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；? 負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出質(zhì)量改進(jìn)措施和預(yù)防措施。
項(xiàng)目材料保管員：1人 ? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所用的施工工具、材料、設(shè)備等的出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量登記管理；? 配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計(jì)及移交工作；文檔管理員：1人 ? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有文件的分類管理，外發(fā)文件應(yīng)得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)；? 負(fù)責(zé)施工圖表的接收、登記、分發(fā)；? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有作廢文件、失效文件的更換、處理；? 對(duì)電子版文件進(jìn)行更新、拷貝、登記，并及時(shí)備份，防止損壞丟失。項(xiàng)目部將在開工令下達(dá)之日起立即部署綜合布線施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，待綜合布線施工完畢之前，提前部署網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)測(cè)試設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
工程摸底 1．由項(xiàng)目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場(chǎng)了解建設(shè)單位對(duì)工程準(zhǔn)備情況，并相應(yīng)的做好開工的必要準(zhǔn)備。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等方面有關(guān)的問(wèn)題。
? 對(duì)確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的一些主要條件應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，例如裝機(jī)工程中的機(jī)房建設(shè)及其電源負(fù)荷、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風(fēng)清潔、水電、工藝要求、預(yù)留洞口、道路是否滿足施工要求。
? 工程中運(yùn)輸工具及存放，施工人員的食宿條件，預(yù)制件工作的場(chǎng)地等。
2．項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人參與甲方組織召開的設(shè)計(jì)會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議。
工前準(zhǔn)備 1．項(xiàng)目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底情況、技術(shù)交底會(huì)情況，制定嚴(yán)密、科學(xué)、實(shí)效的施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)含進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃等。依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和甲方提供的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，對(duì)施工隊(duì)員貫徹落實(shí)整體工程精神及甲方有關(guān)具體要求，明確各階段任務(wù)，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)教育。
2．由項(xiàng)目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開工會(huì)議，向甲方反映具體的工程準(zhǔn)備到位情況。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程竣工驗(yàn)收。
2．項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)甲方準(zhǔn)備情況和設(shè)備到貨情況制定具體施工計(jì)劃，分派施工隊(duì)任務(wù)，提前通知督導(dǎo)或甲方隨工人進(jìn)站時(shí)間，通知材料供應(yīng)員準(zhǔn)備所需材料和設(shè)備。
4．施工隊(duì)及隨工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)圖紙核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤，由項(xiàng)目經(jīng)理安排施工，施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。
6．質(zhì)檢員、安技員定期對(duì)施工進(jìn)行巡檢并填寫抽檢記錄，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范的地方，通知項(xiàng)目經(jīng)理，限期整改。對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的遺漏問(wèn)題在初驗(yàn)會(huì)上確定的時(shí)限內(nèi)解決并以《整改報(bào)告》的形式向甲方報(bào)告，遺漏問(wèn)題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗(yàn)收之后。
2．施工隊(duì)員與甲方維護(hù)人員緊密配合，及時(shí)處理出現(xiàn)的故障，以保證甲方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。
由項(xiàng)目經(jīng)理與施工人員共同負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理：與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通：? 工程過(guò)程中，施工單位與招標(biāo)單位的溝通起著至關(guān)重要的作用，其直接響著工程的順利進(jìn)行；? 在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)就工程的概況、各站準(zhǔn)備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進(jìn)行溝通；? 工程期間，項(xiàng)目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進(jìn)度匯報(bào)和落實(shí)下周施工計(jì)劃，在月底向甲方總結(jié)施工情況。
與督導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通：? 施工前，根據(jù)甲方對(duì)施工工期、質(zhì)量、安全的要求，與督導(dǎo)一起協(xié)商，制定施工作業(yè)計(jì)劃。
? 工程實(shí)施過(guò)程中與設(shè)備廠商督導(dǎo)保持密切聯(lián)系及配合，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。
? 文明施工，保持機(jī)房及周邊的環(huán)境清潔，工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理，并運(yùn)輸?shù)酵咨频牡赜蜻M(jìn)行處理。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理 項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的負(fù)責(zé)人。
? 項(xiàng)目經(jīng)理、材料員參與甲方組織的開箱驗(yàn)貨，根據(jù)到貨情況及機(jī)房的準(zhǔn)備情況等制定具體計(jì)劃。
? 施工隊(duì)與設(shè)備廠家督導(dǎo)和甲方隨工人員共同開箱驗(yàn)貨，清點(diǎn)到貨情況，要求對(duì)設(shè)備、安裝材料及施工工具進(jìn)行合理擺放。
? 施工隊(duì)在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)共同核對(duì)設(shè)計(jì)文件和安裝材料。
? 施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和安裝規(guī)范進(jìn)行施工，施工中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
? 施工結(jié)束時(shí)，由施工隊(duì)和甲方隨工人員現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)剩余材料，簽字后移交甲方。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)系，互相配合盡快解決問(wèn)題。對(duì)于無(wú)法解決的要及時(shí)向我方資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。
? 施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場(chǎng)前與維護(hù)人員聯(lián)系，維護(hù)人員確認(rèn)無(wú)疑后才能離開現(xiàn)場(chǎng)。
工程施工記錄工作 ? 由施工人員監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理做好記錄及各種報(bào)表，并審查其工作日記；? 施工隊(duì)做好施工安裝記錄，其包括工期、現(xiàn)場(chǎng)條件、設(shè)備安裝及所出現(xiàn)問(wèn)題；? 安裝記錄是工程施工情況的最原始資料，也是整理竣工資料的依據(jù)。
第五章 質(zhì)量保證承諾 216。 在施工組織的設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；216。 配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件； 216。 施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；216。 按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)項(xiàng)目；216。 做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。施工管理人員和操，要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。
樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。
對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。
《質(zhì)量手冊(cè)》對(duì)質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全面的描述，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確定了公司的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)公司各項(xiàng)工作的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。
ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行狀況 序號(hào) 程序文件名稱 質(zhì)量體系要素 1 各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限 管理職責(zé) 2 管理評(píng)審控制程序 管理職責(zé) 3 合同評(píng)審程序 合同評(píng)審 4 設(shè)計(jì)計(jì)劃控制程序 設(shè)計(jì)控制 5 設(shè)計(jì)控制程序 設(shè)計(jì)控制 6 文件和資料控制程序 文件和資料控制 7 采購(gòu)控制程序 采購(gòu) 8 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 9 檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備控制程序 檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的控制 10 糾正和預(yù)防措施控制程序 糾正和預(yù)防措施 11 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付 12 質(zhì)量記錄控制程序 質(zhì)量記錄的控制 13 內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序 內(nèi)部質(zhì)量審核 14 員工培訓(xùn)控制程序 培訓(xùn) 15 技術(shù)服務(wù)控制程序 服務(wù) 16 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 17 質(zhì)量體系文件格式及編碼規(guī)定 文件和資料控制 公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。在日常工作中，公司始終堅(jiān)持把質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，從嚴(yán)要求，從不放松對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，要求各部門堅(jiān)持原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。
對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一