服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告匯總4篇-在線瀏覽
2025-04-05 21:49本頁(yè)面
【正文】 的每一道工序都有專門的技術(shù)人員進(jìn)行操作,當(dāng)然也都有其配套的機(jī)器,主要機(jī)器設(shè)備有:設(shè)計(jì)、裁剪、粘合、縫紉、飾繡、瑣釘、熨燙、,而這些往往從課堂中難以既準(zhǔn)確性又爭(zhēng)對(duì)性地去獲取. 三、成衣檢驗(yàn) 成衣檢驗(yàn)是服裝進(jìn)入銷售市場(chǎng)的最后一道工序，因而在服裝生產(chǎn)過(guò)程中，起著舉足輕重的作用?！ ≌_的檢驗(yàn)觀至關(guān)重要，質(zhì)量檢驗(yàn)是指用某種方法對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行一種或多種特性進(jìn)行測(cè)量、檢查、試驗(yàn)、度量，并將這些測(cè)定結(jié)果與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)加以比較，以確定每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)劣，以及整批產(chǎn)品或服務(wù)的批量合格與否。對(duì)于這種差距，檢驗(yàn)人員需根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判定產(chǎn)品合格與否。超出允許范圍內(nèi)的差距判定為不合格品。箱裝一般又分為內(nèi)包裝和外包裝之分。例如扭皺類服裝要以絞卷形式包裝，以保持其造型風(fēng)格。包裝形式一般有混色混碼、獨(dú)色獨(dú)碼、獨(dú)色混碼、混色獨(dú)碼四種。外箱上刷上箱嘜，標(biāo)明客戶、指運(yùn)港、箱號(hào)、數(shù)量、原產(chǎn)地等、內(nèi)容與實(shí)際貨物相符。服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2 一、實(shí)習(xí)目的 ?。ㄒ唬?shí)習(xí)目的、意義及要求 本次課程實(shí)習(xí)，要求同學(xué)們針對(duì)某一真實(shí)品牌的目標(biāo)市場(chǎng)、品牌形象認(rèn)知、終端視覺(jué)、商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研，并基于市場(chǎng)分析，對(duì)該品牌進(jìn)行進(jìn)行品牌定位更新（或深化）、改良商品策略，并制定20xxss品牌推廣策劃方案。回顧品牌相關(guān)理論， 進(jìn)行難點(diǎn)答疑； 藝C305 教C310 第9周周三14節(jié)； 第9周周三56節(jié)； 第二階段 ，并擬定市場(chǎng)調(diào)研方案及問(wèn)卷； 校外 第1012周，周三1－6節(jié)。 藝C305 教C310 第13周周三，14節(jié) 第13周周三，58節(jié) 第四階段 市場(chǎng)調(diào)研分析及賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)研，終端的店鋪調(diào)研。 藝C305教C310 第16周周三14節(jié) 第16周周三56節(jié) 第六階段 課堂演示：小組代表以PPT形式進(jìn)行陳述，大家進(jìn)行提問(wèn)和討論，老師做最后點(diǎn)評(píng)。 第17周周三56節(jié). ?。ǘ?、小組實(shí)習(xí)方案制定 調(diào)研品牌：優(yōu)衣庫(kù) 品牌調(diào)研認(rèn)知度調(diào)研： 調(diào)研時(shí)間及地點(diǎn)： 第十周 （11月19號(hào)） 松江地中海； 第十一周（11月26號(hào)） 松江萬(wàn)達(dá)購(gòu)物中心； 第十二周（12月 3號(hào)） 上海工程技術(shù)大學(xué) 調(diào)研內(nèi)容： 優(yōu)衣庫(kù) 品牌調(diào)研問(wèn)卷?！ 《ㄐ裕鹤杂陕?lián)想和投射比擬法?！ ≌{(diào)研方向：店鋪視覺(jué)+商品 調(diào)研地點(diǎn)：松江萬(wàn)達(dá)店 調(diào)研方法：觀察法 + 問(wèn)卷調(diào)查 調(diào)研內(nèi)容： 調(diào)研目的： 通過(guò)對(duì)店鋪的陳列調(diào)研，了解商品部門的劃分，并探究如何通過(guò)陳列強(qiáng)調(diào)欲銷售商品。主要根據(jù)店鋪的現(xiàn)有陳列商品進(jìn)行分析，將商品進(jìn)行分類，從而找出其中的陳列規(guī)律。通過(guò)2次以上的店鋪商品觀察調(diào)研，總結(jié)出其陳列的更換頻率及程度。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有店鋪的現(xiàn)有商品進(jìn)行分析，觀察什么樣的商品是以什么方式進(jìn)行陳列，如何最大程度的展現(xiàn)商品的完整特性。選擇和管理供應(yīng)商。訂貨。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。二、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物 料的各方面的輕重和不同物料的采購(gòu)管理策略組合。四、認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用。工廠大部分工序都是由人來(lái)完成，在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。從資源柔性分析。在本工廠中，不論在設(shè)備柔性還是在人員柔
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