服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告匯總4篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 階段 ，并擬定市場(chǎng)調(diào)研方案及問(wèn)卷； 校外 第1012周，周三1－6節(jié)?！ 〉谌A段 調(diào)研后的品牌認(rèn)知情況分析，討論定位策略、討論品牌形象的市場(chǎng)問(wèn)題，并提出初步的市場(chǎng)戰(zhàn)略。 藝C305 教C310 第13周周三，14節(jié) 第13周周三，58節(jié) 第四階段 市場(chǎng)調(diào)研分析及賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)研，終端的店鋪調(diào)研。 校外 第1415，每周三8學(xué)時(shí) 第五階段 進(jìn)行品牌推廣策劃的初案討論，各組經(jīng)老師審核確認(rèn)。 藝C305教C310 第16周周三14節(jié) 第16周周三56節(jié) 第六階段 課堂演示：小組代表以PPT形式進(jìn)行陳述，大家進(jìn)行提問(wèn)和討論，老師做最后點(diǎn)評(píng)。 藝C403 教c310 第17周周三14節(jié)。 第17周周三56節(jié). ?。ǘ⑿〗M實(shí)習(xí)方案制定 調(diào)研品牌：優(yōu)衣庫(kù) 品牌調(diào)研認(rèn)知度調(diào)研： 調(diào)研時(shí)間及地點(diǎn)： 第十周 （11月19號(hào)） 松江地中海； 第十一周（11月26號(hào)） 松江萬(wàn)達(dá)購(gòu)物中心； 第十二周（12月 3號(hào)） 上海工程技術(shù)大學(xué) 調(diào)研內(nèi)容： 優(yōu)衣庫(kù) 品牌調(diào)研問(wèn)卷。涉及品牌知曉、品牌聯(lián)想、品牌的再定位。 定性：自由聯(lián)想和投射比擬法。 定量：?jiǎn)柧?觀察 店鋪視覺(jué)陳列及商品調(diào)研： 調(diào)研目的：通過(guò)對(duì)店鋪的視覺(jué)與商品陳列等進(jìn)行調(diào)研，了解優(yōu)衣庫(kù)的店鋪商品陳列如何向購(gòu)買人群傳達(dá)品牌形象和推廣，從而最終達(dá)到刺激消費(fèi)的目的?！ ≌{(diào)研方向：店鋪視覺(jué)+商品 調(diào)研地點(diǎn)：松江萬(wàn)達(dá)店 調(diào)研方法：觀察法 + 問(wèn)卷調(diào)查 調(diào)研內(nèi)容： 調(diào)研目的： 通過(guò)對(duì)店鋪的陳列調(diào)研，了解商品部門的劃分，并探究如何通過(guò)陳列強(qiáng)調(diào)欲銷售商品?！ ≌{(diào)研對(duì)象： 優(yōu)衣庫(kù)松江萬(wàn)達(dá)店/顧客 調(diào)研內(nèi)容： 調(diào)研商品整體的系列及部門類別。主要根據(jù)店鋪的現(xiàn)有陳列商品進(jìn)行分析，將商品進(jìn)行分類，從而找出其中的陳列規(guī)律。觀察品牌的陳列更換頻率及程度。通過(guò)2次以上的店鋪商品觀察調(diào)研，總結(jié)出其陳列的更換頻率及程度。探究品牌的陳列是否有傳達(dá)出商品的特性及優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有店鋪的現(xiàn)有商品進(jìn)行分析，觀察什么樣的商品是以什么方式進(jìn)行陳列，如何最大程度的展現(xiàn)商品的完整特性。（疊放/正掛/側(cè)掛/模特/模特旁掛衣通） 調(diào)研要求： 商品分系列分部門的具體劃分；記錄品牌的陳列更換頻率和程度并分析；進(jìn)行顧客調(diào)研并具體分析 ,:一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺(tái)或人體測(cè)量值在紙上繪制原型樣板,所有地原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗(yàn),以保證縫線地準(zhǔn)確性、. 學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí)，個(gè)人心得體會(huì)：一、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容：接受采購(gòu)要求或采購(gòu)指示。選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。訂貨。訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。貨到驗(yàn)收。二、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物 料的各方面的輕重和不同物料的采購(gòu)管理策略組合。三、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要，特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系，正確查找合適的合作關(guān)系。四、認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用。 從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來(lái)完成，在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考
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