房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃四篇-在線瀏覽
2025-04-05 21:48本頁面
【正文】 口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強?！ ∥?、 日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作?！ ∝攧?wù)部：xx XX年1月10日房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃 篇2 XX年，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃： 房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事?！ 《⒅饕?jīng)營指標 主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元?！ ∪晖瓿蓸I(yè)務(wù)總收入 萬元，占應(yīng)收款 ％?！ ∥秀y行扣款成功率達 ％。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。 ，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。 ，構(gòu)建新型的客戶管理模式?！ ?，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準?！ ?。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念?！ 。?）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃 篇3 20xx年，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃： 房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面?！ 】蛻袅魇蕿榭偪蛻舻?％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 ％。 實現(xiàn)凈利潤 萬元?！ ∪?、工作措施 ，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，
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