營銷年終工作總結(jié)7篇-在線瀏覽
2025-04-05 21:46本頁面
【正文】 茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。 改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜，商場的年利潤增加了14萬余元。 管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象，進而提高銷售業(yè)績。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。 我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人，廠方員工300余人。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名?！ 、?、增強員工素質(zhì)，向管理要效益。僅用了40余天，就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。在方便顧客的同時，提高商場的經(jīng)濟效益。隨著員工素質(zhì)的整體提高，樹立品牌意識，銷售業(yè)績不斷攀升，取得了利潤比去年翻一翻的好成績?！ “l(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點，并善加利用，使她們都有“用武之地”?！ ∩虖B無論下達的是促銷任務(wù)還是舉辦活動，我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績。 ?、恰⒔T工檔案，了解員工家庭狀況，關(guān)心員工生活。對家里特殊困難的員工予以照顧，動員員工關(guān)心和幫助他們。員工家里蓋房子，我們發(fā)動員工利用 個人時間去她家?guī)兔ΑＴ谖覀兊膸酉?，我商場目前已形成了有困難，大家?guī)偷暮蔑L氣?！ ∥疑虉鲈谇趦€善持上，人人有責。原一層樓四個清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個清潔員?！ ∫蛏虉龃螅M用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的，可修補的絕不花一分錢。我們與廠方溝通。 xx年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按照20xx年的工作計劃開展工作： 20xx年，在經(jīng)營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作?！ 》e極配合商廈做好1月15日和“
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