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正文內(nèi)容

對(duì)口支援工作計(jì)劃(共7篇)-在線瀏覽

2025-04-05 21:40本頁(yè)面
  

【正文】 作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,主治醫(yī)師下派時(shí)間一般為6個(gè)月,主治醫(yī)師職稱(chēng)以上下派時(shí)間一般為3個(gè)月。按照豫衛(wèi)醫(yī)57號(hào)文件要求,積極開(kāi)展“等額對(duì)調(diào)”,加深對(duì)口支援幫扶力度。
(三)技術(shù)支援
我院與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目,重點(diǎn)是要幫助受援醫(yī)院獨(dú)立開(kāi)展適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù),建設(shè)一批特色專(zhuān)科,培養(yǎng)一批骨干人才。
(五)巡回醫(yī)療
我院支援醫(yī)務(wù)人員和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員積極開(kāi)展巡回醫(yī)療和流動(dòng)醫(yī)療工作,積極參加對(duì)口支援基層醫(yī)院工作,指導(dǎo)培訓(xùn)基層醫(yī)生,擴(kuò)大對(duì)口支援工作的受益面。核心工作是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項(xiàng)醫(yī)院管理制度及推動(dòng)各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)等方面。
(八)婦幼保健我院組織產(chǎn)科、兒科、預(yù)防保健科、護(hù)理等技術(shù)骨干對(duì)受援醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)幫扶,促進(jìn)基層?jì)D幼衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),全面改善受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健專(zhuān)業(yè)綜合防治水平。
一、指導(dǎo)思想
在全面、深入總結(jié)近幾年醫(yī)院支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照認(rèn)識(shí)再提高、方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實(shí)、成果再擴(kuò)大的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用,不斷提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平。通過(guò)系統(tǒng)可持續(xù)的建設(shè)發(fā)展和對(duì)口支援,受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等得到明顯提升,并可持續(xù)改進(jìn)和提高。
四、基本要求
根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?,幫助受援單位開(kāi)展特色技術(shù)服務(wù)。
三、職責(zé)與任務(wù)
(一)、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)口支援單位開(kāi)展調(diào)研工作,為簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)作相應(yīng)準(zhǔn)備。
(三)、雙方建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,并在相應(yīng)病區(qū)優(yōu)先安排受援單位上轉(zhuǎn)的住院病人。
(五)、我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排,相關(guān)人員因特殊原因不能下鄉(xiāng)的應(yīng)及時(shí)上報(bào)科主任,由科主任臨時(shí)安排人員完成支援工作,對(duì)口支援工作與醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核掛鉤,每支援一次院部補(bǔ)貼勞務(wù)費(fèi)50元,缺一次扣50元,累計(jì)缺兩次的取消年終評(píng)優(yōu)資格。根據(jù)縣衛(wèi)生局《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》文件精神和《中醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案》,結(jié)合實(shí)際,制定2021年對(duì)口支援工作計(jì)劃。
二、重點(diǎn)工作
(一)服務(wù)百姓義診健康快車(chē)行動(dòng)。通過(guò)組織專(zhuān)家到基層開(kāi)展義診服務(wù),減少群眾診療費(fèi)用,確保實(shí)現(xiàn)“活動(dòng)機(jī)制健全、義診不走形式、百姓得到實(shí)惠”的目標(biāo)。
通過(guò)“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工程”的實(shí)施,突出下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色診療服務(wù),支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)。爭(zhēng)取用一年的時(shí)間完成中醫(yī)科建設(shè),實(shí)現(xiàn)門(mén)診量同期相比提高5%的目標(biāo)。
通過(guò)實(shí)施“百名醫(yī)師對(duì)口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”,以傳、幫、帶形式培養(yǎng)基層臨床實(shí)用性人才,加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批能為老百姓解決實(shí)際問(wèn)題的醫(yī)務(wù)人員。
三、工作目標(biāo)
(一)主動(dòng)與受援單位聯(lián)系,了解人員需求情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)化衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí),規(guī)范診療行為。
(三)繼續(xù)做好對(duì)口幫扶中醫(yī)科建設(shè)工作。
四、幫扶內(nèi)容
(一)每月舉辦醫(yī)療培訓(xùn)講座。
(二)每月定期到受援單位進(jìn)行中醫(yī)診療指導(dǎo)和義診活動(dòng)。
(三)免費(fèi)安排受援單位24名醫(yī)務(wù)人員來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高人員隊(duì)伍素質(zhì)。
(五)在中醫(yī)科住院業(yè)務(wù)開(kāi)展上提供力所能及的幫助。下派固定駐點(diǎn)人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間,必須按時(shí)到位,遵守受援單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作一律實(shí)行業(yè)績(jī)考核、目標(biāo)管理。
新賓中醫(yī)院
二〇一五年一月十九日
第5篇:對(duì)口支援工作計(jì)劃 武穴市人民醫(yī)院
對(duì)口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,制訂本工作計(jì)劃。
二、建立對(duì)口支援
建立對(duì)口支援平安鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助平安鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)以及醫(yī)務(wù)人辦、護(hù)理部負(fù)責(zé)人
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