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實用的年度計劃六篇-在線瀏覽

2025-04-05 21:39本頁面
  

【正文】 例會,解決工程中的相關(guān)問題,安排下周的計劃工作。  、考核管理  試用期考核:每位員工的試用期為1個月,每個月包括周考核和月考核,對達不到公司要求的員工,延長其試用期直到合格為止?! ≡露瓤己耍涸露瓤己瞬粌H包括以上考核,還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核,以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢和劣勢,在下個月的工作中揚長避短,表現(xiàn)更加優(yōu)秀;  、團隊合作  配合營銷部完成多次活動,確保水,電,設備正常?! ∨浜蠣I銷部,網(wǎng)絡和電話的維修?! ∪?、工作業(yè)績  為了確保6樓排水管不被凍裂,不影響6辦公樓業(yè)主正常使用,我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作,為公司節(jié)約了外請人員的費用。我部門接到消息立馬組織維修工進行維修,最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務,未造成更大經(jīng)濟損失。 冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機突然啟動,由于溫度過低,柴油凝固,柴油過濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài),不能啟動,我們進行了防寒風度,又把油管加伴熱帶加熱處理,我們又進行了發(fā)電機組進行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態(tài)?! α枠莾龊M行了一周的防寒維護處理?! ≡谑路葸M行了6樓的公共區(qū)域照明燈源進行更換維修,現(xiàn)已購進400個燈源全部用上,目前還缺少400個燈源,140個燈體。在工作中的行為舉止比較隨便,我相信在我們的培訓和正確的引導下員工會認識到禮儀禮節(jié)的重要性。年度計劃 篇2  我片區(qū)在成立一年的這段時間里,認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度?! ∫弧⒅饕ぷ鞒尚А ?。通過有效溝通、經(jīng)驗交流及現(xiàn)場培訓指導等方式促進各廳業(yè)績的穩(wěn)步提升,確保均衡發(fā)展。片區(qū)通過指導并協(xié)助服務廳開展戶外營銷活動累計10場次,通過進村設點擺攤,深入挖掘潛在市場,充分利用TD終端及無線寬帶等資源,開拓新增市場及回挖對手客戶,以數(shù)據(jù)業(yè)務、電子錢包為抓手,通過聯(lián)合村連點、村委會及當?shù)啬苋诵麄?,切實做好農(nóng)村客戶的保有工作。要求各廳高度重視手機銷售和數(shù)據(jù)業(yè)務的辦理、寬帶的營銷,同時關(guān)注村連點形象包裝及宣傳物料的支撐,實現(xiàn)村連點作為公司服務窗口戰(zhàn)略意義。加強合廳的管理,確保合廳認真貫徹落實實名制工作,張貼海報,對進店顧客進行宣傳。  %。%%。完成咪咕3318戶,完成任務指標的153%。每月亦完成市場部下達的新入網(wǎng)流量開通率?! 《⒋嬖谕怀鰡栴}與不足  。  ?!  ! ?。服務質(zhì)量的提升沒有明顯改善,合廳的主動營銷還需加強。重點做好如下幾項工作。我片區(qū)將嚴格按照實名制的要求張貼海報,將實名制工作長久不懈的抓下去,嚴格執(zhí)行?!  Eν瓿晒鞠逻_的各項指標?! ?。通過組織學習及相互交流促進合廳的技能提升,把每一次營銷的成功經(jīng)驗進行總結(jié),有針對性地復制,在不斷總結(jié)中不斷提升營銷能力及水平。做到全員參與,強化執(zhí)行,樹立“平庸便是過,無功就是錯” 的思想,確保每一次的勞動競賽均取得優(yōu)異成績。任何時候業(yè)務發(fā)展都要以新增客戶發(fā)展為主線,同時重視存量客戶的穩(wěn)定。新增規(guī)模發(fā)展與存量客戶的穩(wěn)定和價值提升必須兩手抓!兩手都要硬!市場占有率力爭在今年的基礎(chǔ)上再提高2個百分點。加大合廳的TD終端的鋪貨率,對合廳手機銷售技巧進行培訓?! ?. 強化基礎(chǔ)管理工作水平。注重對服務廳進行常態(tài)化的檢查,功過是非要獎罰分明,實現(xiàn)閉環(huán)管理。實現(xiàn)合廳賺大錢及自己業(yè)績的全面提升,保障片區(qū)運營指標的圓滿完成。年度計劃 篇3  根據(jù)學校20xx年黨政工作要點的有關(guān)要求,結(jié)合我處實際情況,特制訂我處20xx年工作計劃如下:  一、積極貫徹落實全國高??萍籍a(chǎn)業(yè)工作有關(guān)會議精神,進一步規(guī)范我校的科技產(chǎn)業(yè)工作?! “凑铡爱a(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責明確,政企
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