實用的精選工作計劃四篇-在線瀏覽
2025-04-05 21:37本頁面
【正文】 。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新?！ ∫浴按蛟炱髽I(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。 問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。 問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。 問題六：供應商渠道的整合在XX年雖有改變，但效果并不明顯。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手： 一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略?！ 《蚀_把握市場定位，實施差異化經營 略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。 三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度 通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為05年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發(fā)新的經濟增長點?！ ×?、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的`良好工作氛圍。做到財務工作長計劃，短安排。特擬訂xx的工作計劃?！ ∈紫葏⒓迂攧杖藛T繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。 參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告?！ ∽龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r，處理好同其他部門的協(xié)調關系. 做好正常出納核算工作。加強各種費用開支的核算。 財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率?！ ∪?、個人見意措施 要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用?！ 】傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完
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