【正文】 行業(yè)。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本，半年時(shí)間來(lái)盈利。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的 　　六、大學(xué)生廚房的SWTO分析 　　Strength:①目前還沒(méi)有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店，所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠，讓人更加放心，它比任何地方要自由?！按髮W(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。這時(shí)，“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清，這是，在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下，而且又靠近學(xué)校，我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師。 　　Wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目，所以不太穩(wěn)定。 　　Threaten：因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、形式新穎，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生，這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量，所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)做好各項(xiàng)管理工作。在此基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來(lái)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2 　　書(shū)是人類進(jìn)步的階梯，書(shū)是傳播知識(shí)文化的工具。今天我們成立快樂(lè)書(shū)友會(huì)的目的正是讓好書(shū)找到讀者，使讀者找到好書(shū)，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神需要。最大的目的倡導(dǎo)成立一個(gè)世界讀書(shū)日。對(duì)不同的市場(chǎng)，書(shū)價(jià)的檔次各有側(cè)重點(diǎn)，中學(xué)生，大學(xué)生以中低檔次為主，幼兒和中年為中，高檔次，而老年人為中等檔次為主。 　　第二：使書(shū)愛(ài)上讀者，使讀者愛(ài)上讀書(shū)。 　　市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 　　書(shū)對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)是不可缺少的精神糧食，而我們的服務(wù)以最短的時(shí)間里使讀者讀上好書(shū)，以最實(shí)惠的價(jià)格滿足讀者的需求。讓會(huì)員發(fā)展會(huì)員，宣傳我們的書(shū)友會(huì)。并調(diào)動(dòng)大家的積極性。我們對(duì)會(huì)員的購(gòu)書(shū)時(shí)間和周期和數(shù)量不做任何的限制和要求。為會(huì)員找到好書(shū)，給好書(shū)找到讀者。 　　投資和利潤(rùn)分析 　　進(jìn)價(jià)一般為書(shū)原價(jià)的1―3折，而出售價(jià)則為書(shū)原價(jià)的7―9折，比如一本書(shū)原價(jià)為10元的話，那么進(jìn)價(jià)為2元，而出售價(jià)則為8元，其中利潤(rùn)為6元的。 　　前期推廣期為3萬(wàn)，送5000本書(shū)給讀者，這樣建立公司的形象和信譽(yù)，使其成為會(huì)員，并給公司發(fā)展會(huì)員等，書(shū)的進(jìn)價(jià)為2元，而郵購(gòu)費(fèi)約為1元。 　　前期在校園的雜志上做一些廣告？其廣告費(fèi)約為2萬(wàn)。 　　對(duì)于非工具書(shū)的價(jià)格比市場(chǎng)上偏低10$――20$。 　　營(yíng)銷策略：書(shū)友會(huì)最主要的就是向校園推廣的。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3 　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)這里所說(shuō)的個(gè)人，就是指創(chuàng)業(yè)者自己，或者基本以一個(gè)人為主。針對(duì)這些特點(diǎn)，個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該遵循下列基本原則： 　　，做自己最感興趣的事情。揚(yáng)己之長(zhǎng)，避己之短。 　　，增強(qiáng)自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺(jué)得自己的東西不如人。 　　，立即將想法付諸實(shí)施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向。其實(shí)，任何人的項(xiàng)目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標(biāo)新立異”。失敗并不恥辱。成功和偉大建立在失敗之上。用錢之道是創(chuàng)業(yè)基本功。 　　XX年，本人在北辰區(qū)以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開(kāi)始散養(yǎng)蛋雞，經(jīng)過(guò)了三年的實(shí)踐和老師的幫助，基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)此感覺(jué)到只有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，才能把產(chǎn)品宣傳出去，讓更多的人身心收益 　　本企業(yè)類型：零售 　　二、創(chuàng)業(yè)者概況 　　本人從事過(guò)餐飲、復(fù)印、印刷等工作，但市場(chǎng)感覺(jué)自己的能力沒(méi)有得到發(fā)揮，在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了農(nóng)牧業(yè)，決定從事。XX年在國(guó)外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語(yǔ)能力。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有，這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉?lái)的本色。先在天津兩個(gè)區(qū)銷售，由于價(jià)格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū)，我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì)有極大地提高。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大銷售量的同時(shí)，宣傳產(chǎn)品。 　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要略勢(shì)： 　　蛋質(zhì)差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)：成本低，蛋質(zhì)優(yōu)，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，蛋雞活動(dòng)量大，洗土浴 　　本企業(yè)相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)：散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來(lái)不容易。 　　銷售方式：直接供給最終消費(fèi)者選擇該銷售方式的原因：散養(yǎng)雞蛋質(zhì)好，技術(shù)過(guò)硬。 　　六、固定資產(chǎn) 　　工具設(shè)備名稱 數(shù)量 單價(jià) 　　冷庫(kù) 1 1 600粉碎機(jī) 1 800 　　交通工具松花江一部 　　辦公家具及設(shè)備一體機(jī) 　　固定資產(chǎn)折舊：(略) 　　七、流動(dòng)資金(略) 　　八、銷售收入預(yù)測(cè)(略) 　　九、銷售和成本計(jì)劃(略) 　　十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(略) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5 　　SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 　　企業(yè)名稱 Sen 　　創(chuàng)業(yè)者姓名 吳克勤 　　日 期 　　通信地址 郵政編碼 510800 　　電話/手機(jī) 1899487752 　　傳 真 　　電子郵件 　　國(guó)際勞工局 　　International labor Organization 　　目錄 　　一、企業(yè)概況 .............