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策劃部年度工作總結匯編8篇-在線瀏覽

2025-04-05 21:09本頁面
  

【正文】 ?! W習,永無止境  “八小時之內求生存、八小時之外求發(fā)展”,我們銘記董事長的教誨,不斷追求與探索。  三、20xx年工作計劃  制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費用預算,并嚴格按計劃部署實施,嚴格控制各項費用的開支。)  20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,同時關注季節(jié)性商品及重大熱點事件舉辦小型促銷活動,以此有效的填補每月的銷售目標差額。以增加公司的信譽度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。  加強對公司文化的學習與宣導,開設公司內部刊物,提練文化精髓?! ⊥晟乒揪W站宣傳內容,對版塊做創(chuàng)新調整,及時為網站提供新聞稿件。時間催促我即將告別20___,憧憬激勵我在20___年開創(chuàng)事業(yè)的新高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發(fā)展,特別是20___年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求本身,做到謹小慎微。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。  20___年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣?! ∈紫仁切膽B(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的,然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力?! ?0___年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。策劃部年度工作總結 篇4  歲月不居! 轉眼間我來到xx工作將近一年了。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下:  一、工作匯報  自20xx年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象?! 〈送?,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。主要工作為宣傳資料準備、現(xiàn)場資料的編寫與存檔?! ?0xx年6月,返校一個月,考察xxx樓市?! ?0xx年7月,第二期《xxxx》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷?! ?0xx年10月,xxxx商業(yè)房產考察。  20xx年12月,考察xxx房地產市場,主要是大戶型樓盤,為xxxx定位、銷售做號準備。策劃部年度工作總結 篇5  20xx年房地產市場售價急速上漲,政府出臺諸多調控政策,房地產行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來。策劃部同銷售部一起克服種種困難,把握市場機遇,在今年的工作中完成公司銷售任務,控制營銷成本,有效提升品牌形象。  20xx年元月9月開盤至今,我們通過雄基、南國廣告、DM等媒體做了一些宣傳和促銷活動,銷售進入了持續(xù)自然銷售階段,自五一后,除更換戶外廣告(攬萬象風云)之外,其余廣告沒有再上,整個部門在5月—10月期間,因可售產品較少,銷售無大的活動和動作;  CBD返祖模式的學習培訓及廣告推廣  在這期間,我們部門人員與寶資天項目組在河池進行了兩次系統(tǒng)的溝通討論,對此模式的產生、運作有了一定的了解。本部門按原定的CBD推廣計劃時間表,安排及準備CBD營銷工作,同時要求寶資天項目組對其項目組相關工作人員進行了的CBD的返祖銷售模式接待及銷售培訓,等待CBD的正式開盤。CBD的戶外廣告已出街,目的主要是:首先,搶先在河池上CBD的案名,防別人與我們爭CBD的概念,有利于漢軍CBD第一高樓、地標建筑、商務中心的形象定位,引導市民關注其的建設、裝修進度、CBD的物業(yè)管理,關注這些河池沒有的新事物在河池的發(fā)展。辦公區(qū)樣板的設計方案等你回來后再定。第一是要明確雙方的合作框架協(xié)議;第二是要明確開發(fā)合作方式,明確我方的主導權;第三是資產的評估;第四是土地證的辦理;第五是雙方的現(xiàn)有資金及出資時間安排。目前  我公司已與市總工會完成了雙方合作開發(fā)建設合同書的簽署,雙方在合同中明確了第一、二、三點的內容。誰終止合同誰就付出巨大的經濟損失。同時對項目的總平及建設規(guī)模大小及產品戶型的設計,我們積極與寶資天進行溝通,他們在10月10日左右拿出對該項目的住宅、商業(yè)的設計建議。龍江帝景項目進行借鑒與評估?! r格與銷售策略  銷售價格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。在這樣的市場機遇與壓力之下,通過市場調研分析,我們在客觀務實的基礎上,制定出了F棟和A棟的開盤定價方案,并結合市場狀況行之有效的完成了今年的銷售任務。在開盤前期的排號卡發(fā)售中,我們最后一次探底客戶心理價位,最終均價定為3100元每平米,我們的定價在區(qū)域市場處在領先地位,基本與金龍灣價格持平,可以說是做到了利益的最大化?! ”景府a品分析與產品建議  為更好的促進銷售,銷售部協(xié)同策劃完成項目區(qū)位分析及銷售賣點提煉?! ∈袌稣{研  了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計劃的根據(jù),一年來我們進行多次深入的市場調研,并編寫了相關市調報告,及時為公司領導提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列營銷方案。  開盤活動  開盤活動是全年工作中的重點。策劃部從前期策劃到活動的流程安排、設計品的設計制作、人員的分配、物料的選購、媒體的發(fā)布、活動公司的選用,再到活動當天
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