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進(jìn)度計(jì)劃模板匯總6篇-在線瀏覽

2025-04-05 21:01本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)?! ≡O(shè)計(jì)變更因素:是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓?! ”WC資源配置:  (1)、勞動(dòng)力配置:在保證工程勞動(dòng)力需求的條件下,優(yōu)化對(duì)工人的技術(shù)等級(jí)、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備?! ?2)、材料配置:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓材料,以便有更多的場(chǎng)地安排工程施工?! ?3)、機(jī)械配置:為保證工程的按期完成,配備足夠的施工機(jī)械,不僅滿足工程正常施工使用,還要保證有效備用。為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工,在工地配備柴油發(fā)電機(jī)以備用?! ?4)、資金配備:根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表,根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面,確保施工能順利進(jìn)行?! 〖夹g(shù)因素:  (1)、實(shí)行工種流水交叉,循序跟進(jìn)的施工程序,搶工期期間晝夜分兩班作業(yè)。  在管理責(zé)任及范圍、目標(biāo)明確后,則無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理部還是各專業(yè)班組必須按要求無(wú)條件完成,逐級(jí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃,從而確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成。根據(jù)下屬管理人員所提交的月、周的評(píng)估報(bào)告及親自觀察到的現(xiàn)象,及時(shí)要求未按計(jì)劃完成的各專業(yè)施工班組進(jìn)行人、財(cái)、物的調(diào)整,而專業(yè)施工班組在無(wú)異議的情況下必須無(wú)條件執(zhí)行。而對(duì)進(jìn)度拖欠而影響其它專業(yè)施工班組的施工則影響部分款項(xiàng)由該專業(yè)施工班組承擔(dān)50%100%?! ?duì)專業(yè)施工班組施工進(jìn)度計(jì)劃的控制主要體現(xiàn)在對(duì)專業(yè)施工班組人、材、物、工作量、工作工序的總體控制來(lái)達(dá)到對(duì)專業(yè)施工班組按時(shí)完成計(jì)劃的控制,從而落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主所作出的工期承諾。  總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的可塑性  項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的開工期進(jìn)行仔細(xì)考慮,應(yīng)根據(jù)歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質(zhì)量、供貨時(shí)間等進(jìn)行綜合分析,留有一定的余地即機(jī)動(dòng)時(shí)間給分項(xiàng)工程,以便在總進(jìn)度計(jì)劃里消除一些不可預(yù)見(jiàn)之因素?! 】傮w調(diào)整的可行性  由于種種原因造成施工工期有較大拖延,則項(xiàng)目經(jīng)理部就必須對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,這些工期盡量以原工期不變?yōu)榍疤嵯略诠ば虼罱?、工作面提供、機(jī)械投入、勞動(dòng)力方面進(jìn)行通盤考慮,編制調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行,當(dāng)不能按原工期完成則應(yīng)有詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告同時(shí)提交業(yè)主。如ChungWeiFeng于20xx年將進(jìn)度計(jì)劃與多維CAD對(duì)象連接,產(chǎn)生合同驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度計(jì)劃[10];斯洛文尼亞AleMrkela于20xx年通過(guò)利用簡(jiǎn)單三維模型查看器、用戶特定信息及BIM提出了利用PIM產(chǎn)生進(jìn)度計(jì)劃;立陶宛、波蘭、德國(guó)等國(guó)家也相繼研制出相應(yīng)的系統(tǒng)。以上方法及系統(tǒng)大多針對(duì)高層建筑,尚沒(méi)有針對(duì)水利水電工程的進(jìn)度計(jì)劃生成進(jìn)行全面的研究。但是,這些軟件多沒(méi)有或僅提供部分輔助生成網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃功能,盡管已有眾多工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制經(jīng)驗(yàn),但在新項(xiàng)目創(chuàng)建時(shí),大多還需要從頭開始,編制費(fèi)時(shí)、費(fèi)力且效率不高。再者,隨著目前三維設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)、BIM的普及和推廣,將這些成果與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃有效地相結(jié)合,可以降低網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制工作量,提高編制效率和質(zhì)量,這些方法的實(shí)現(xiàn)也依賴于一套標(biāo)準(zhǔn)化的理論和方法?;谝陨戏治?,在探討水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容進(jìn)行了研究,在此基礎(chǔ)上開發(fā)了水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)(SHAPS),該系統(tǒng)界面友好、直觀可視化,而且能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的輔助生成、分析、評(píng)價(jià)與審閱,及成果輸出,大大提高了網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制和分析的質(zhì)量和效率。具體而言,網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)化包括:網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃生成標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃分析標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃評(píng)價(jià)與審閱以及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃結(jié)果輸出的標(biāo)準(zhǔn)化。這些工作的標(biāo)準(zhǔn)化是網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度編制標(biāo)準(zhǔn)化的前提工作,屬于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制初期階段工作?! ?)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃工期風(fēng)險(xiǎn)分析,結(jié)合目前常見(jiàn)分析方法,如模糊進(jìn)度計(jì)劃分析、隨機(jī)型進(jìn)度計(jì)劃仿真分析方法以及有關(guān)研究結(jié)果,提出了一套網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化分析過(guò)程,如基于時(shí)間分布的MonteCarlo仿真分析方法、基于因素的MonteCarlo仿真分析方法、基于工期可控性的MonteCarlo仿真分析方法等,指出了這些方法適用條件和需要參數(shù)等,形成標(biāo)準(zhǔn)化的分析過(guò)程和分析方法。目前的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃評(píng)價(jià)方法主要有理論評(píng)價(jià)方法和經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià)方法。網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化即是對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化。本文提出了網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃痕跡管理概念,通過(guò)形成網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制信息,如采用的案例和模板以及采用這些案例和模板時(shí)考慮的工程特征、主要影響工程進(jìn)度計(jì)劃可行性的項(xiàng)目修改以及修改原因等,形成網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制的痕跡信息,審閱工程師通過(guò)查閱這些痕跡信息,然后對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審閱。目前國(guó)內(nèi)外進(jìn)度計(jì)劃軟件繁多,不同軟件進(jìn)度計(jì)劃輸出形式也不盡相同。為此,本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外軟件特點(diǎn)、國(guó)內(nèi)工程管理人員習(xí)慣和目前進(jìn)度計(jì)劃編制常用軟件,提出了工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃輸出標(biāo)準(zhǔn)化,包括輸出報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)化(借助P3e/c軟件)、網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的AutoCAD輸出,以及相應(yīng)報(bào)表等標(biāo)準(zhǔn)化輸出。系統(tǒng)主界面,共包括五個(gè)主要區(qū)域,分別為:菜單欄、視圖工具欄、WBS信息顯示區(qū)、橫道圖顯示區(qū)和工作信息顯示與編輯區(qū)。視圖工具欄的主要功能為切換主顯示區(qū)的顯示內(nèi)容,如單代號(hào)視圖、雙代號(hào)視圖、資源視圖等等。橫道圖顯示區(qū)主要用來(lái)顯示工序間的邏輯關(guān)系和工序持續(xù)時(shí)間。      系統(tǒng)提供基于模板和基于案例創(chuàng)建項(xiàng)目?jī)煞N進(jìn)度計(jì)劃輔助生產(chǎn)方法,如圖4a所示,其中基于模板創(chuàng)建項(xiàng)目的過(guò)程與基于案例創(chuàng)建項(xiàng)目的方法類似,這里詳細(xì)敘述基于案例創(chuàng)建項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。但是,檢索到的項(xiàng)目直接應(yīng)用于擬建項(xiàng)目的情況少之又少,所以還需要對(duì)案例進(jìn)行修改。修改后的案例可直接進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃分析、評(píng)價(jià)等,也可以作為新案例存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中,基于案例創(chuàng)建的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃如圖4c所示?!   ∠到y(tǒng)能夠計(jì)算加入日歷的時(shí)間參數(shù),進(jìn)行資源均衡計(jì)算以及工期的壓縮優(yōu)化。為總工期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析結(jié)果,說(shuō)明模擬1000次、工期為885天的次數(shù)為114次。該模塊通過(guò)基于MonteCarlo網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃仿真
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