【正文】 多次，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子，建議業(yè)務(wù)部購買幾個樣品展柜，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶參觀。　　相關(guān)整體流程　　材料入庫流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉管員確認(rèn)采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨)—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位?！　》钦ｎI(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走?！　∩a(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商)—PMC和部門主管簽字—倉庫確認(rèn)簽字?！　‘a(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務(wù)審核并簽字—倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字?！　?呆滯料處理方法　　(1)工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。　　(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好。倉庫管理工作計劃 篇2　　我在恒生物業(yè)公司快兩年了。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！　?。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)　　20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。　?。ǘ├砬孱^緒，細(xì)化管理　　每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。　?。ㄈ┻M(jìn)行信息化　　隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！倉庫管理工作計劃 篇3　　總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作?！　《?、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作　　我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點?！　∪?、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確　　從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。 五、認(rèn)真做好每月的對賬工作?！　×?、存在的不足　　由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力?！　≡谶M(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象?！　」芎觅~目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況?！　猿侄ㄆ谡韨}庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象?！　⌒碌囊荒?，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。每日到崗后，檢查倉庫情況，察看是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報；下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。每日做到勤打掃倉，勤碼放；時刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生?！　∪霂煲ＷC準(zhǔn)確無誤。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；　　驗收后的貨物，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；　　出庫要保證準(zhǔn)確無誤。　　貨品盤點要準(zhǔn)時，及時。月底做好庫房盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，與其核對工作?！　《畮旃苋藛T工作流程　　查看單據(jù)　　1）查看前一日的入庫單，對經(jīng)理的審批做到大致了解?！　?）查看前一日的出庫單，對部分出庫無價格的單據(jù)（經(jīng)理已經(jīng)重新標(biāo)注好）篩選出來，交由業(yè)務(wù)員，保證電腦賬筆筆有價格。　　2）對于維修貨品，應(yīng)與售后人員（張建華）一同核實驗收?！　?）所有物資的驗收，一律打印入庫單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)庫房存留，第二聯(lián)送貨人存留，第三聯(lián)交財務(wù)部。　　2）依照出庫單與送貨人點貨，核對準(zhǔn)確后，有送貨人簽字：出庫單的前兩聯(lián)庫房存留，后兩聯(lián)交由送貨人?！　?）對于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根?！　?）銷售流水報表一定要做到隨出庫，隨紀(jì)錄。　　2）每日下班前，根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存，對常出，常入的貨品進(jìn)行盤點（注：每周周末，要對所有貨品多進(jìn)行盤點）?！　?）每日下班時要關(guān)好門窗，切斷電源?！　?）午飯后13：30第二次出車，安排長路程路線，保證司機(jī)在正常情況下下班前返回公司?！　∷模鞑块T協(xié)調(diào)工作　　每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)徍?。　　每日下班前和業(yè)務(wù)人員溝通好次日工作安排?！　∫?、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)　　倉庫管理的目的　　貨物的有序保管?！　⊥ㄟ^倉庫的調(diào)整使整個ERP系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持倉庫目前存在幾個問題:　　(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確，提高倉庫人員的責(zé)任感，明確庫管的工作職責(zé)和工作范圍。般運貨物時不太細(xì)致，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放?！　?4)貨物的擺放規(guī)則不明確?！　?5) 倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應(yīng)。　　倉庫管理的目標(biāo)　　(1)帳、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用?！　?3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù)。　　倉庫管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)　　(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來?！　∠嚓P(guān)的計劃和進(jìn)度　　讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性?！　?2)為組長以上的核心團(tuán)隊鼓勁?！　}庫的區(qū)域進(jìn)行明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。進(jìn)行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ)，待運行正常后，將所有帳務(wù)處理全部交由記帳員實時處理?！　∵M(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向?！　〈_保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患?！　∥镔Y擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。帳目登記及時、準(zhǔn)確、完整、清晰?！　∶咳聦齑嫖镔Y進(jìn)行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。倉庫管理工作計劃 篇6　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存