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關(guān)于行政年終工作總結(jié)模板集合五篇-在線瀏覽

2025-04-05 13:53本頁面
  

【正文】 自己對任務(wù)和指示的認(rèn)識、和自身對問題變通、行動都有關(guān)系。如一些文件的整理上,就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。以上的問題必會在以后的工作中加以解決。行政年終工作總結(jié) 篇2  根據(jù)***市關(guān)于開展效能建設(shè)和糾工作情況監(jiān)督檢查的通知(克績效辦發(fā)[XX]1號)文件要求,XX年,區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)不斷完善長效監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)肅查處影響機(jī)關(guān)效能的行為,全區(qū)機(jī)關(guān)作進(jìn)一步改善,行政效能得到進(jìn)一步提升。處理穿戴里切克服飾2例,通報違反工作紀(jì)律人員15人,通報辦公用房超標(biāo)準(zhǔn)未及時整改13人,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共主動上交購物卡32張?! 《?、開展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察,提升服務(wù)水平  圍繞群眾反映強(qiáng)烈的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題,對37家行政機(jī)關(guān) 服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度開展暗訪專項監(jiān)察12次,對發(fā)現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度差、居民意見未處理、著裝不規(guī)范、收費(fèi)項目公示不及時等問題及時反饋相關(guān)問題單位進(jìn)行整改?! ∪㈤_展工作紀(jì)律監(jiān)察,整治“庸、懶、散、拖”  5月,在全區(qū)范圍開展工作紀(jì)律明察暗訪,檢查單位28家次,查處遲到、早退、上班時間吃飯等違反工作紀(jì)律行為15人次,在全區(qū)通報批評?! ∷摹㈤_展立項監(jiān)察,服務(wù)中心發(fā)展  圍繞區(qū)委、政府重大決策,對 “熟食品加工基地食品生產(chǎn)安全”、“體育健身中心綠化建設(shè)”、“藍(lán)天工程”三個項目開展執(zhí)法監(jiān)察。在“體育健身中心綠化建設(shè)”項目監(jiān)察中,先后7次赴體育健身中心綠化項目施工現(xiàn)場查看進(jìn)度,向區(qū)園林局反饋a區(qū)電廠院墻占用體育中心綠化施工區(qū)域、無法按照原施工圖進(jìn)行施工,a區(qū)停車場主場地施工未完成、致使停車場綠化帶的施工滯后等問題11個,區(qū)園林局對查出的問題,逐一落實責(zé)任人進(jìn)行了整改?! ∥?、開展行政審批服務(wù)電子監(jiān)察工作  依托白堿灘區(qū)行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),加大了對各部門審批服務(wù)事項辦理情況事前、事中和事后的日常動態(tài)監(jiān)管,對行政審批事項90余件進(jìn)行了回訪監(jiān)察,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、超期辦件現(xiàn)象?! ×?、組織開展“萬人百企評機(jī)關(guān)”滿意度測評活動  委托第三方完成了10333人次的測評工作,編寫到建議、投訴651條,向區(qū)政府各部門、物業(yè)公司、第二人民醫(yī)院等單位反饋651條,已整改報送278條,正在整改中373條。行政年終工作總結(jié) 篇3  時光荏苒,2x10年即將過去,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。在職期間,通過劉總與同事們的幫助和指導(dǎo),在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清淅的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿的完成本職工作?! ⌒姓耸虏颗c業(yè)務(wù)跟單部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求對外與顧客溝通接洽能力及應(yīng)不斷提升,雖然公司剛剛起步,人員較少,但同事們都任勞任怨,我在擔(dān)任行政與跟單職務(wù)的同時,并協(xié)助采購部門對外采購下單等工作,團(tuán)結(jié)互助竭盡全力將各項工作順利完成。  回顧這幾個月,在公司劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項工作部署。責(zé)任?! ?x10年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:  一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)?! ∫?guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊?! 《⑿姓ぷ鞣矫?,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。并協(xié)助財務(wù)做帳?! ∪?、《規(guī)章制度》,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中,及時和公司領(lǐng)導(dǎo)、各個部門密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。充分做到“察
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