【正文】 假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作?！　≡谌粘Ｊ挛锕ぷ髦校乙欢ㄗ裱?、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事?！　?2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁?！　√岣邆€人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：　　(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能?！　?3)通過個人自主的學習來提升知識層次?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能非?？斓靥嵘砸训膫€人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰?！　∑渌ぷ鳌　?1)協(xié)助人力資源部做好各項工作　　(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序。同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。　　1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點：　　（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。　?。?）做好低值易耗品的分類整理工作?！　。?）做好辦公用品的管理工作?！　。?）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，　?。?）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作?！　≡谌粘Ｊ挛锕ぷ髦?，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事?！　。?）做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁?！　。?）向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。　　我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值?！　」厩芭_這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。公司前臺工作計劃 篇5　　一、建立并完善客房部各項規(guī)章制度，前臺的工作計劃。20xx年將建立一整套客房部完整的管理制度，這包括：《客房部組織結(jié)構(gòu)及崗位編制圖》、《客房部職務說明書》、《客房部工作內(nèi)容》、《客房部工作標準及操作流程圖》、《客房部獎懲條例》、《客房部崗位考核辦法》。　　二、部門成本費用控制。對客房部每月費用支出項目進行分析，根據(jù)20xx年客房部崗位人員編制及實際運轉(zhuǎn)情況估算，每月客房部固定成本支出為126096萬元，而變動成本就必須控制在105321萬元以內(nèi)，才能完成全年成本費用指標控制任務，為此客房部將通過制定“節(jié)能降耗方案及實施辦法”，有效降低營業(yè)成本。住客房間內(nèi)各種耗品的配備原則上實行“一客一換”或“使用完才更換”的制度；對客人堅持要求更換的而又未使用完的洗沐用品，必須進行全面回收，在保證衛(wèi)生質(zhì)量的前提下，重新填裝使用；對于房價低于六折的團隊、會議用房，減少洗沐用品的配備數(shù)量，只配備“洗發(fā)液”和“沐浴液”；經(jīng)初步估算采取這種方法，一年將節(jié)約3萬2千元左右的變動成本費用；　　“水、電、煤氣”使用的嚴格控制，也是“節(jié)能降耗”的重要舉措之一。經(jīng)初步估算采取上述方法，一年在“水、電、煤氣”的使用上將節(jié)約1萬左右的變動成本費用。　　客房部要在20xx年狠抓部門培訓工作，前期可根據(jù)所制定的各項規(guī)章制度對所有員工進行禮儀禮貌、服務意識、工作內(nèi)容、工作標準、操作技能、設備設施保養(yǎng)等方面的標準化培訓，使各崗位員工明確自己的崗位職責、工作內(nèi)容、標準及規(guī)范，知道自己應怎么來開展工作，真正做到“有的放矢”；中、后期可根據(jù)客房部實際運行狀況中出現(xiàn)的問題，開展節(jié)能降耗、客房服務英語、提升服務質(zhì)量等方面的專題性培訓工作，將客房部各項服務工作引向深入；逐步建立健全完整的客房崗位培訓體系，不斷提高客房服務員的綜合服務素質(zhì)，借以提升客房部整體服務水平及工作效率。　　四、工資、月獎及考核評定工作。按照酒店20xx年薪資定級標準，客房部工資標準從領班到服務員，都可定為A、B、C三個級別。根據(jù)部門崗位編制及實際工作運轉(zhuǎn)中的人數(shù)差，從工資總額中計提資金作為部門月獎發(fā)放，用于激勵綜合表現(xiàn)良好的員工?！　」ぷ髟u定及考核。公司前臺工作計劃 篇6　　1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點：　　（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，前臺工作計劃?！　。?）做好低值易耗品的分類整理工作.　　(4) 配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.　?。?）做好辦公用品的管理工作?！　。?）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，　　（7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作?！　≡谌粘Ｊ挛锕ぷ髦校乙欢ㄗ裱⒓?、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事?！　。?）做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。　　3．提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：　?。?）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。　?。?）通過個人自主的學習來提升知識層次?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。　　4．其他工作　?。?）協(xié)助人力資源部做好各項工作　　（2）及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決