企業(yè)調(diào)查報(bào)告-在線瀏覽
2025-04-05 13:21本頁面
【正文】 辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào))。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成。計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)。二、 公司企業(yè)文化的簡要介紹(一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅(jiān)持：優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每一個(gè)員工的責(zé)任。服務(wù)客戶、服務(wù)社會。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：三、 XXxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因(一)企業(yè)的管理制度不夠健全企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。也不會想花時(shí)間在這上面。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任，
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