【正文】 利6項。　　三、實施計劃　?。ㄒ唬╅_展前沿新材料課題研究，為公司發(fā)展提供技術(shù)儲備　　、分解石墨制備石墨烯　?。?）工作目標(biāo):　　實驗室制備單層或多層的石墨烯?！　?0xx年4月，在相同實驗條件下完成以市售高純石墨為原料制備石墨烯實驗，為后面太西無煙煤基石墨材料制備石墨烯提供對比數(shù)據(jù)，主要分析反應(yīng)溫度、反應(yīng)時間、產(chǎn)率、層數(shù)等數(shù)據(jù)?！　?0xx年6月～8月，完成以分解石墨、無煙煤石墨化產(chǎn)品為原料進行石墨烯的制備試驗?！　?0xx年10月，完成分解石墨、無煙煤石墨化產(chǎn)品為原料制備的石墨烯的相關(guān)物理、化學(xué)性能表征；　　20xx年11月，整理實驗數(shù)據(jù)，完成實驗報告的撰寫?！　　　。?）工作目標(biāo)：　　完成高溫燃燒法制備富勒烯實驗室試驗，確定適合太西無煙煤制備富勒烯工藝技術(shù)路線。　　20xx年4月，在相同實驗條件下完成苯氧燃燒法制備富勒烯實驗，為后面太西無煙煤制備富勒烯實驗提供對比數(shù)據(jù)，主要分析反應(yīng)溫度、進樣量、產(chǎn)率等數(shù)據(jù)?！　?0xx年8月～9月，以太西煤基石墨材料產(chǎn)品為原料進行燃燒法制備富勒烯的試驗，尋找合適的反應(yīng)條件?！　?0xx年11月，對以苯氧燃燒法和以煤基石墨材料產(chǎn)品為原料制備得到的富勒烯進行相關(guān)物理、化學(xué)特性進行表征?！　。?）相應(yīng)措施:　　一是通過多種途徑掌握富勒烯制備工藝原理，實驗設(shè)備的性能及工作原理；　　二是聘請富勒烯領(lǐng)域博士或相關(guān)專家，全程參與技術(shù)研究和具體工作；　　三是調(diào)研考察富勒烯制備工藝技術(shù)、下游用戶等?！　。?）實施進度:　　20xx年1月～3月，對太西無煙煤基石墨材料（包括分解石墨、無煙煤石墨化產(chǎn)品）的物理、化學(xué)特性（包括晶體結(jié)構(gòu)特征、化學(xué)成分等）及電化學(xué)性能進行系統(tǒng)檢測；　　20xx年4月～6月，根據(jù)前期檢測結(jié)果，通過炭包覆與修飾工藝、炭化工藝及石墨化合成工藝，實驗室制備出可用于鋰離子電池負極的材料。　　20xx年9月，整理、分析實驗數(shù)據(jù)，編寫實驗報告、技術(shù)報告?！　?. 運用太西無煙煤基活性炭為原料制備超級電容器電極材料　?。?）工作目標(biāo):　　完成太西無煙煤基活性炭為原料制備超級電容器電極材料實驗室實驗，達到超級電容器用活性炭材料的性能要求，具體指標(biāo)如下：容量≥80F/g（有機電解液）；比表面積≥20xxm2/g；中孔含量≥15%；灰分≤1%?！　?0xx年10月，整理實驗數(shù)據(jù)，編寫實驗報告及其技術(shù)報。因此進一步提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求?！　∫?、指導(dǎo)思想　　以飯店經(jīng)濟工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學(xué)習(xí)深化領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作的39?！　《?、酒店的現(xiàn)狀　　當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四星級目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對客服務(wù)意識不強，員工業(yè)務(wù)不熟等方面?！　∷?、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實　　以各部門為基本培訓(xùn)單位，貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織施行崗位補缺、一崗多能的培訓(xùn)方法?！　　　。?）管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工燃眉之急的知識需求?！　。?）總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，旅行外語水平的不足，勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。詳細計劃　　① 工夫：擬于2月份起開展，以3個月為一個周期，每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課（共計24課時）。　?、?對象：前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機員工強制要求參加?！　、?考核：培訓(xùn)期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核，借以考察員工把握程度?！　、?激勵與處罰機制：A、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級，B、設(shè)定肯定的英語津貼，C、在年度評比優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評比；處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會，不合格人員將考慮延緩晉級?！　T工入店培訓(xùn)　　員工辦理入職手續(xù)　　培訓(xùn)內(nèi)容：員工手冊、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識、消防及安全知識、服務(wù)技能、酒店知識等。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”，“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進員工進行按部就班的崗位培訓(xùn)?！　∨嘤?xùn)后人事部將進行考核，考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。合理配置人力資源，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的重中之重?！?