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關于業(yè)務員工作計劃匯總九篇-在線瀏覽

2025-04-05 13:18本頁面
  

【正文】 公司的發(fā)展有一定貢獻了。一天就幾個小時的工作時間,一晃的功夫就過去了,有時候感覺自己還是太懶,這也是上學時候養(yǎng)成的散漫習慣。這部電影我感觸很多,也給了我很多動力,他工作的態(tài)度,積極奮進的精神,是我一輩子要學習的。都說十封郵件不如一次電話,十次電話不如一次面談。  三、報價的技巧有待改進。要知道現(xiàn)在是非常時期,要采用非常手段,比如平報,量大的話負報,但是尺度要掌握好,不然會有不好的影響,還要寫上個較近的價格有效期,以免自己被動。這點是由于沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗所致,使得自己對這方面的認識只能停留在表面階段,和客戶談及這方面業(yè)務時,底氣總是不足,也是業(yè)務知識欠缺所造成的?! ∥?、英語水平的欠缺?! ×?、對老客戶的維護有待加強?! ∑?、平時工作中對報價的整理,客人的跟進,交談技巧,港口的認識,報關,外貿,財務等的知識都要加強。業(yè)務員工作計劃 篇5  20xx年將會是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是對我非常重要的一年?! ∫?、想辦法制訂每日工作流程表  沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值?! 已b業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程?! 」ぷ鞅硪獙W會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。  工作表要隨身攜帶,隨時查看?! 《?、一天時間安排(僅供參考)  早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通?! 〉叫^(qū)展開行動(9:30—17:00)  這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去  回公司打電話(17:00—18:00)(U2  如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。這個方法可以簡單概括為:暗返利+穩(wěn)固分銷結構。解決竄貨,要通過一定形式使經(jīng)銷商在銷售產(chǎn)品的同時,不明確自己的實際利潤:同一經(jīng)銷商在不同時期,不同產(chǎn)品的利潤不同。解決竄貨,要使一區(qū)域市場內其他的大客戶完全從本地經(jīng)銷商處進貨。暗返利是借鑒“即開型”彩票(或者其他形式),在每個季度(可選用一個時間段),廠家和經(jīng)銷商、和分銷商簽定返利協(xié)議,其中暗返利的數(shù)字必須用黑色遮住。經(jīng)銷商的暗返利都由公司支付,分銷商的暗返利由公司在經(jīng)銷商的返利中扣除,再由公司支付給分銷商??蓪嶋H上,目前的市場并不允許傳統(tǒng)渠道存在這樣高的利潤,依靠廠家多年形成的商業(yè)信譽,再利用經(jīng)銷商對目前利潤的不滿意,暗返利的實施會有市場,并且能取得經(jīng)銷上商的支持,因為暗返利為經(jīng)銷商帶來了更多的利潤。而在同一時間,不同地區(qū)經(jīng)銷商的暗返利是不一樣的(和A經(jīng)銷商臨近的經(jīng)銷商B,其牙膏的暗返利為2%,%,%)?! 》€(wěn)固分銷結構對分銷商的暗返利:  在經(jīng)銷商密度不是很大的區(qū)域市場,僅僅由一個(或多個)經(jīng)銷商來進行銷售還不夠,最好能在當?shù)貙ふ冶容^有實力的其他商家為公司的分銷商(最好是公司的分銷商),公司也以暗返利的形式對分銷商進行管理,這樣就可以建立更加穩(wěn)固的分銷結構。通過對分銷商的暗返利會使分銷商主動的、積極的從本地的經(jīng)銷商處進貨,而分銷商的暗返利是由公司市場部門制訂,是公司把經(jīng)銷商的暗返利的一部分扣除,然后,公司再把這部分暗返利支付給分銷商?! 〖僭O一區(qū)域市場銷售總量不變,那么分銷商銷售得越多,則經(jīng)銷商要支付給分銷商的暗返利也就越多,但是同時,經(jīng)銷商也從分銷商處得到了更多的利潤?! ⊥ㄟ^以上兩表能夠看出:  經(jīng)銷商以以往的方式獨立銷售各100箱產(chǎn)品的實際利潤為1700元,  經(jīng)銷商以暗返利的的方式獨立銷售各100箱產(chǎn)品的實際利潤為3107元,  ,  分銷商以暗返利的方式銷售各50箱產(chǎn)品,能夠為經(jīng)銷商帶來920元的利潤,  經(jīng)銷商以暗返利銷售100箱,經(jīng)銷商又幫助其銷售50箱?! ∈袌霾块T的作用:  暗返利的數(shù)值是由公司的市場部門(或銷售運作部門)制訂,銷售部門在暗返利兌現(xiàn)之前無權得知具體數(shù)值。經(jīng)銷商在不同時期,在不同產(chǎn)品,在不同規(guī)格產(chǎn)品的暗返利都應該有變化,要讓經(jīng)銷商和分銷商都明白一個道理:銷售產(chǎn)品有很大很大的利潤,但是一定要遵守公司的規(guī)定:不能跨區(qū)銷售,不能低價銷售等?! ≡诟鞯?,實力比較大的客戶都是公司的分銷商,如在這個時候再發(fā)生小客戶竄貨現(xiàn)象,那對整個銷售網(wǎng)絡沒有太大的影響,對大客戶的竄貨控制,由業(yè)務人員配合公司市場部門來執(zhí)行,對小客戶的竄貨控制,業(yè)務人員應該和當?shù)氐慕?jīng)銷商配合執(zhí)行。在地表以下流動的水,那是自然的滲透?! ≠Y金流:經(jīng)銷商向公司回款,分銷商向經(jīng)銷商回款。經(jīng)銷商留一份,分銷商留一份,市場部門留一份,銷售部門一份,財務部門一份。對通路的促銷,可以根據(jù)公司銷售部門的規(guī)定來執(zhí)行。經(jīng)銷商沒有固定的銷售計劃,但是對經(jīng)銷商還應該有一個年終返利:返利系數(shù)暗返利的平均值年度銷售額,系數(shù)由公司的業(yè)務人員根據(jù)經(jīng)銷商的各個方面的表現(xiàn)來給出:庫存,貨物及時配送,促銷活動的配合程度,銷售價格的執(zhí)行,是否跨區(qū)銷售等因素。這樣做,使業(yè)務人員沒有依賴,他必須盡職盡責的完成自身的工作,通過對終端市場更加完善的銷售服務工作,通過對經(jīng)銷商和分銷商的緊密配合,使得市場平穩(wěn)壯大?! ∵@個想法是有弊端的:加大了對公司的財務人員的壓力(因為在意個經(jīng)銷商的下邊又出現(xiàn)了多家的分銷商),加大了對市場部門的壓力(因為暗返利的多少是由市場部門制訂的),而對銷售人員要求又是更高……,在前期,公司也必須為這個想法付出一些既得利潤。形成了健康穩(wěn)定強大的通路,從長遠的角度看,這個想法是利大于弊。最容易讓人理解的對它的界定包括包裝的食品、個人衛(wèi)生用品、煙草及酒類和飲料。  現(xiàn)在流行的有兩種解釋:  第一種“快消品”的解釋  此種稱謂主要是從消費角度的稱謂,“消”即消費,快消品即指那些使用周期短,易重復適用的產(chǎn)品,“快消品”一詞來源于商家對此類產(chǎn)品的研究,等多類產(chǎn)品的概述,主要包括:  1個人護理用品;  2 食品飲料;  3保健品;  4 煙酒;  5 藥品中的非處方藥(OTC)。消費者只可能用具體的產(chǎn)品品類來稱謂,如:日化、煙酒等,而商家在研究此類稱謂時關注點應該在“銷售模式”上,而消費者的“消費”形態(tài)通常并不是核心關注點,所以“快消品”的定義更多地傾向消費者如何“使用”,其“消”的稱謂是備受爭議的。  第
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