企業(yè)元旦活動方案-在線瀏覽
2025-04-05 13:10本頁面
【正文】 ，依此類推但不能馬上回指。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時候念“白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜?！ ?4)茶話會結(jié)尾曲約4分鐘。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)作為抽獎人，按幸運獎，三等獎、二等獎、一等獎、特等獎依次抽出?！ 》桨覆邉澣耍簒xx企業(yè)元旦活動方案2 一、活動安排： 活動名稱：待定 活動目的：總結(jié)過去，展望未來，放松心情，快樂PK，讓員工在比賽中增進團隊凝聚力，在游戲中增進溝通與協(xié)調(diào)； 活動時間：XX年XX月XX日XX時 活動地點：暫定（可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺） 主辦部門：行政人資部 協(xié)辦部門：公司其他部門 參加人員：開達公司全體員工及客戶組 相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，DJ，后勤等。 群英薈萃大PK：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。 二評委：副總以上及客戶組為評委； 三感恩顧問組環(huán)節(jié)： 組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神?！ √崆鞍才趴蛻艚M禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出?！ ∥?、活動結(jié)束，安排晚宴?！ ∪?、活動所需物料： 一舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。 1）節(jié)目編寫：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。確定主持人。海報設(shè)計及張貼、橫幅。 1）節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進行排練。（請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司） 4）物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)（物品需要情況征求各部） 倒計時期（12月24日—12月29日） 本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費用編寫。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目?！ ?）末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?！ ?）領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊?！ ∪?、活動內(nèi)容： 評選“20xx年度xx有心人” “團隊就是力量”拔河比賽 四、組織機構(gòu)： 主辦方：總經(jīng)辦 協(xié)助部門：所有部門 五、活動對象：公司全體在職員工 六、活動地點： “有心人”評選：所有部門 拔河比賽：公司籃球場 七、活動時間： “有心人”評選：20xx年12月11日～20xx年12月27日 拔河比賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午 八、活動流程： 宣傳階段(12月1112月13)： 準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知。 在OA專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示?！ 『笮麄鳎稍诠撅?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，將在公司內(nèi)開展“20xx年度xx有心人”的評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下： 評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn) 基本條件： (1)在公司連續(xù)任職時間半年以上?！ ?3)具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作?！ ?5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議?！ ≡u選標(biāo)準(zhǔn)： (1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真?！ ?3)有進取心：工作中積極進取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新?！ ≡u選部門劃分 根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人?！ ≈谱鞒龊侠淼恼{(diào)查表(附選票)，并全數(shù)打印出來?！ 「鞑块T負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間?！ 母鞑块T負(fù)責(zé)人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人)。 宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票。頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進行。入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵。 經(jīng)費預(yù)算：8個獎項的獎金：4600元。橫標(biāo)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1