【正文】 、信物，表達(dá)相思之情已成為時尚，情侶消費(fèi)市場潛力巨大?！　【W(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時尚，同時也會吸引更多的年輕人?！　?jù)經(jīng)驗(yàn)豐富的商家介紹，經(jīng)營初期，知名度與客戶群還較為有限，隨著時間的積累，小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來的新客戶也越來越多，店內(nèi)銷售情況還會越來越好。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)?！　懞脛?chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：　　(一)關(guān)注產(chǎn)品　　(二)敢于競爭　　(三)了解市場　　(四)表明行動的方針　　(五)展示你的管理隊(duì)伍　　(六)出色的計(jì)劃摘要　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容　　一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：　　(一)封面　　封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象?！　∮?jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷?！　」芾碚呒捌浣M織?！　∈袌龈琶病！　′N售計(jì)劃。　　財(cái)務(wù)計(jì)劃?！　≌M量簡明、生動。　　(四)行業(yè)分析　　在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。主要產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。產(chǎn)品的市場前景預(yù)測?！　≡诋a(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白?！　?六)人員及組織結(jié)構(gòu)　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。　　因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的?！　≡趧?chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。各部門的功能與責(zé)任。公司的報(bào)酬體系。公司的董事會成員?！　〗?jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。　　(七)市場預(yù)測　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：　　需求進(jìn)行預(yù)測?！　「偁帍S商概覽?！　”酒髽I(yè)產(chǎn)品的市場地位等。　　在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：　　(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇。　　(3)促銷計(jì)劃和廣告策略?！　?九)制造計(jì)劃　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：　　產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀?！　〖夹g(shù)提升和設(shè)備更新的要求?！　?十)財(cái)務(wù)規(guī)劃　　財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：　　其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備?！　p益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果?！　?十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理　　(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?　　(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?　　(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會?　　(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?　　(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?　　如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。　　三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟　　準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。　　(2)經(jīng)營管理?！　?4)財(cái)務(wù)預(yù)算。信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的?！　〉诹A段：檢查　　可以從以下幾個方面加以檢查：　　(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。　　(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)?！　?5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會看它。　　(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。　　如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。 擁有夢想，才會擁有未來…… 每個人都擁有夢想，每個人都期盼將來。 碌碌無為是庸人所為，奮發(fā)圖強(qiáng)是智者之舉。 資金? 要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、股票投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。比如充分利用自身專業(yè)優(yōu)勢。只有抓住這六點(diǎn)才能建立體制先進(jìn)，受顧客信賴的管理模式。在信息化的今天，誰能在瞬息萬變的商場抓住商機(jī)誰就是勝者?！　。ㄒ唬┱{(diào)查目的　　針對目前大連手機(jī)市場的基本情況，本次市場調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則，對此項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行深入的研究?！　。ǘ┱{(diào)查內(nèi)容　　1．各手機(jī)品牌的認(rèn)知與競爭情況　　（1）各手機(jī)品牌的認(rèn)知度；　?。?）各手機(jī)品牌的購買頻率；　?。?）不同檔次手機(jī)的購買頻率；　?。?）各手機(jī)品牌的購買意向；　?。?）各手機(jī)品牌的市場份額；　　2．消費(fèi)者的消費(fèi)行為與需求　?。?）消費(fèi)者對各品牌手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的評價；　?。?）消費(fèi)者對各手機(jī)產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求；　?。?）不同層次消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品價格的接受程度；　?。?）影響消費(fèi)者購買手機(jī)產(chǎn)品的主要因素；　　（5）消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品功能的要求；　　（6）不同層次消費(fèi)者購買手機(jī)產(chǎn)品的場所；　　3．銷售終端各手機(jī)品牌的銷售狀況　?。?）各銷售終端銷售不同手機(jī)品牌的數(shù)量與月銷售總量；　?。?）各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的喜好程度；　?。?）各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的價格；　?。?）各銷售終端對各手機(jī)品牌質(zhì)量、款式、功效的評價與要求；　?。?）各銷售終端不同品牌手機(jī)產(chǎn)品的促