20xx企業(yè)年度人才工作計劃-在線瀏覽
2025-04-05 12:20本頁面
【正文】 下屬各分子公司及西安、咸陽旗艦店渭南片區(qū)做好服務(wù)，促進(jìn)公司的經(jīng)營和發(fā)展。以組織游客進(jìn)行觀光旅游為導(dǎo)向，大力宣傳公司產(chǎn)品達(dá)到營銷的目的，拓展西安、咸陽市場客源，把握動態(tài)、大力營銷、多形式開發(fā)市場，將整體外勤服務(wù)從服務(wù)化做到商業(yè)化轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮春季萬畝槐林景觀資源優(yōu)勢，重點(diǎn)籌劃自駕游活動及娛樂項(xiàng)目的開展，圍繞細(xì)狗攆兔、沙漠悠然騎馬、路虎車穿越沙漠、祭拜南無觀自在菩薩、黃河濕地、八魚石墓群等六項(xiàng)開展娛樂項(xiàng)目活動，增加旅游公司的亮點(diǎn)，從而增加收益! 不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)?！ 〖訌?qiáng)旅游安全管理，杜絕車輛不安全事故?！ 〗档唾M(fèi)用成本，深化營銷策略。必須買的把費(fèi)用降低到最大化，可有可無的盡量不要購買，以最小的成本達(dá)到收益最大化，盡量使我們的利潤達(dá)到最大化。糧食銀行是我公司的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，在的工作中，我們要求每一位導(dǎo)游都要充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)潛能，有目標(biāo)、有任務(wù)的完成糧食銀行業(yè)務(wù)。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實(shí)可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量?！ ∫?、下半年的工作目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入**萬元、利潤**萬元?！ 笮揄憫?yīng)及時率100%?！ 」才涮自O(shè)施完好、無隨意改變用途。 員工100%培訓(xùn)后上崗。 無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 1污水、噪音、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放。園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān)，辦公場所做到人走燈滅?！ 《⒕唧w工作措施 強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量 在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽(yù)度。要加大對業(yè)主的回訪力度，針對每一戶業(yè)主的情況，分別予以關(guān)注、及時跟進(jìn)。要加強(qiáng)對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境。針對業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度，將收繳工作落實(shí)到人，確保年度預(yù)算指
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