【正文】 善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行?！　‖F(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度?！　∪?0xx年工作計劃　　及時調(diào)整施工進度。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。　　我們將按照質(zhì)量第一，過程精品的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌?！　∥覀儗凑瞻踩拿魇┕さ囊螅园踩谝唬A(yù)防為主為工作重點，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建文明工地，杜絕安全事故的發(fā)生。　　嚴(yán)格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象?！　∥覀円訌妼こ藤|(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步?！　∫皶r理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。　　113A樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成，樓地面地臺找平已完成,砂巖安裝完成1/3?！　?1樓完成了室內(nèi)抹灰及外墻涂料工程、石頭漆工程,外架拆除工程?！　∪踩拿魇┕で闆r　　項目堅持對現(xiàn)場的臨邊洞口、機械設(shè)備等危險源實行了專人管理，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理維護或更換。保證了工人的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求?！　∷?、小結(jié)　　從總體來講，質(zhì)量、安全方面基本能達(dá)到預(yù)期的要求，但是局部仍存在一些問題需要整改，施工進度方面距離我們預(yù)期的尚有一定差距，究其原因主要是勞動力不足，這也是我們下一步需要加強的地方。一年來全體干部職工團結(jié)一致，努力拼搏，克服了貴鋁市場競爭激烈，資金緊張，工程技術(shù)含量高，設(shè)計不到位等重重困難。其中******120萬噸氧化鋁挖潛擴建及環(huán)境治理改造工程氧化鋁廠葉濾系統(tǒng)工程(造價827萬元今年完成489萬元)、葉濾非標(biāo)設(shè)備制安()、全廠綜合管網(wǎng)(IVV)建安(造價450萬元)三項工程已于20xx年7月竣工投產(chǎn)。目前貴鋁第二熱電站4鍋爐工程(造價3584萬元，今年完成844萬元)已完成鍋爐主體吊裝及鍋爐主要設(shè)備安裝工作?！　∨﹂_拓市場，承攬工程?！　∪隉o重大安全、質(zhì)量事故，順利完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)各項指標(biāo)。　　今年年初公司下達(dá)計劃產(chǎn)值指標(biāo)為20xx萬元，截止11月底實際完成產(chǎn)值為 20xx萬元(預(yù)計年底完成產(chǎn)值為 )，超額完成100萬元左右?！　》e極宣傳貫徹落實三標(biāo)一體 即質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系文件，按照公司的要求進行，項目部健全貫標(biāo)工作責(zé)任制。分階段編制項目進度計劃、月度計劃、周計劃以及與各階段計劃相對應(yīng)的設(shè)備、材料需求計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行計劃要求，從而保證施工的連續(xù)性和可靠性?！　№椖坎吭诮ㄓ衅唔椆こ蹋延形屙椆こ桃芽⒐ね懂a(chǎn)，并生產(chǎn)運行正常，完成產(chǎn)值20xx萬元。　　二、將企業(yè)的利益放在首位，努力開發(fā)市場，承攬工程項目，做好計劃經(jīng)營工作。　　加強從投標(biāo)的報名、資格審查、做標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作，盡心盡力，爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟利益。新項目分別為貴鋁第二熱電站4鍋爐工程(合同金額：3584萬元)葉濾非標(biāo)設(shè)備制安(合同金額：)、全廠綜合管網(wǎng)(IVV)建安(合同金額：350萬元)生料漿槽制安(合同金額：)、溶出壓煮器大修工程(合同金額：70萬元)電解咽氣凈化改造項目(合同金額：295萬元)。每月的計劃外報工作。投資控制，預(yù)結(jié)算協(xié)調(diào)工作?！　∪?、加強施工質(zhì)量、安全管理工作，對施工工程的重要部分，編制出詳細(xì)的作業(yè)計劃和施工方案，并逐級做好技術(shù)交底，落實到施工班組。對處于工程保鏢的項目，積極作好服務(wù)工作。重點抓葉濾工段的創(chuàng)部優(yōu)工程。上部結(jié)構(gòu)主廠房為三層鋼框架結(jié)構(gòu)工程,。施工存在施工場地狹小，進料困難，且工期短，施工任務(wù)重等問題。此工程已審報20xx年部級質(zhì)工程，現(xiàn)已通過了有色質(zhì)量監(jiān)督總站的部優(yōu)工程初審。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，是項目的宗旨和目標(biāo)。質(zhì)量、安全部門認(rèn)真做好貫標(biāo)方面的工作，定期對現(xiàn)場的安全、質(zhì)量進行檢查，做好民工的三級安全教育和職工的安全、技術(shù)交底，　　160t/h()循環(huán)流化床鍋爐工程是一項技術(shù)難度較大的項目,特別單重45t的鍋筒吊裝，由項目部牽頭，組織安裝分部專業(yè)人員攻關(guān)，利用自制的井字龍門架、3臺8t卷揚機及滑輪組，形成了一套強有力的起重機構(gòu)。大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了很好的經(jīng)濟效益。從材質(zhì)的簽定、焊條的選用、焊工的操作及焊逢的熱處理，每一道工序都進行精心的施工，從嚴(yán)要求。　　審定本項目的重要環(huán)境因素和重要危險源，將相應(yīng)的控制措施分解落實到施工隊(或班組)進行有效控制。對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不得上崗作業(yè)?！　∷?、企業(yè)文化建設(shè)，和精神文明建設(shè)方面　　傳達(dá)貫徹公司大政方針和文件精神，特別對是公司新一屆董事會提出的狠抓主業(yè)，進入輔業(yè)，做精專業(yè)，走出國門，的發(fā)展戰(zhàn)略做好宣講和領(lǐng)會。項目部人手緊張多數(shù)人一兼幾職，工作繁忙，各盡其責(zé)，努力拼搏，放棄節(jié)假日的休息，加班加點、保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。　　在管理工程的過程中，也注重企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，每個項目都要把企業(yè)標(biāo)志，企業(yè)精神，質(zhì)量方針，服務(wù)宗旨等上墻公告,積極推動文明施工,宣傳企業(yè)文化，加強和精神文明建設(shè)。干好在建工程，做好已建工程的保修服務(wù)工作，保持十一治在貴鋁的良好信譽，繼續(xù)鞏固貴鋁開拓周邊市場，力爭多承攬工程項目?！　№椖坎抗ぷ骺偨Y(jié)(四)　　20xx年是xx城市項目開局之年?！　‖F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：　　一、開局良好，成效顯著　　xx城市前期工作相對詳細(xì)，比較扎實。經(jīng)過大量市場調(diào)研，多次論證。把xx城市打造成咸陽品牌樓盤和長泰集團示范項目。在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略?！　?00KVA箱變工程，元月5日施工，3月10日正式供電，為主體施工創(chuàng)造了有利條件。3月份主體勞務(wù)公司進場施工，水、電安裝，防水工程施工隊伍確定。　　4月2日舉行xx城市營銷中心落成典禮。無論是售樓部裝飾品質(zhì)，還是景觀效果展示，都彰顯了樓盤品質(zhì)，提升了樓市聲譽。為順利開盤創(chuàng)造了有利條件。當(dāng)日凌晨四。上午九時公開選房活動開始，不到三個小時，成交客戶150多批，當(dāng)日可回收現(xiàn)金6000多萬元，在咸陽樓市低迷的氛圍里，xx城市逆市飛揚，勢頭強勁，被業(yè)界譽為xx城市現(xiàn)象，大大提升了咸陽樓市的自信指數(shù)，在咸陽刮起了一股xx城市風(fēng)，引起了社會各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強烈反響。大打親情牌，中秋節(jié)為客戶送月餅，年前為客戶送臺歷，老帶新送購物卡等措施，贏得了客戶好評和市場份額。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶，嘉賓進行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評。xx城市榮獲20XX年咸陽市品牌樓盤。這是長泰集團發(fā)展史上獲得的第一個市級樓盤金獎。經(jīng)過八個多月頑強拼搏，克服種種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時間、拼速度，終于在12月13日榮耀封頂。　　xx城市二期工程(4住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計任務(wù)?！　∷?、穩(wěn)定人員，建立機構(gòu)　　在項目部