采購年終工作總結(jié)與計(jì)劃-在線瀏覽
2025-04-05 12:17本頁面
【正文】 程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并不斷完善?！ ≠|(zhì)量 我負(fù)責(zé)的輔料大致分為常規(guī)類、特殊類、五金類。人字帶、平紋帶、色織帶、膊頭繩、帽繩、紐扣、線、拉鏈、紙樸、皮牌、反光皮、熱印布、等12項(xiàng)為特殊類輔料?！ ∵@一年里10項(xiàng)常規(guī)輔料后期因泰可以品牌更換新LOGO重新打版做貨，加之增加有新品牌摩哥傳說相關(guān)輔料，質(zhì)量品檢方面，我都較注意跟緊把關(guān)?！ ?2項(xiàng)特殊類輔料里，以下三種輔料在質(zhì)量方面較為明顯異常。又因10月份面料顏色命名使用有誤，輔料跟單文員也導(dǎo)致有嫩綠、淺綠下單顏色出錯(cuò)，11月后期也謹(jǐn)慎對(duì)準(zhǔn)面料布種命名及布色后才下單采購?！ 〉谌抢?，同樣是在打版及做貨時(shí)都出現(xiàn)較往年異常的顏色偏差嚴(yán)重的問題。經(jīng)與供應(yīng)商當(dāng)面了解實(shí)情，供方回復(fù)將努力解決顏色偏差問題。 余下其它特殊輔料并無質(zhì)量異常。第二種為倉存成本?！ 〉谝弧蝺r(jià)成本。與供應(yīng)商談判價(jià)格之前，若是常規(guī)類輔料，單價(jià)成本方面要是能自己把握的，通常也會(huì)查閱財(cái)務(wù)部以往同類的單價(jià)以作參考，再根據(jù)現(xiàn)時(shí)市場行情分析，也才會(huì)在單價(jià)審核表上簽批。 在單價(jià)成本方面，今年一直努力控制，在市場物價(jià)大量上漲的行情下，常規(guī)類輔料有膠袋單價(jià)上漲升調(diào)在9%17%之間的浮動(dòng)，線類單價(jià)上漲升調(diào)在5%左右浮動(dòng)。余下其他類輔料并無過明顯升調(diào)。 第二種為倉存成本。在這一塊成本方面，今年我特別進(jìn)行了深思及反省。并制成倉外物料實(shí)物樣冊本，交于設(shè)計(jì)部使用，望能在設(shè)計(jì)中進(jìn)行采用，以備消除倉外庫存輔料，減少倉存成本。嘜頭類，如男裝、女裝的主嘜因與泰可以新設(shè)計(jì)主嘜相差甚遠(yuǎn)，故，暫時(shí)轉(zhuǎn)為倉存，不能使用于現(xiàn)在專賣店的大貨訂單，協(xié)商決定可用在以后富民檔口批發(fā)的下單大貨中。 特殊類輔料有拉鏈有少量倉存。12月份，輔料跟單文員因下單采購數(shù)據(jù)有誤造成近200條拉鏈倉存。在后期的9月份以后，常規(guī)物料備料已大為減少，特殊輔料都已按單采購?fù)饧?%6%之間浮動(dòng)的損耗，盡量避免造成不必要的倉存。特殊輔料有織帶，10月中旬前在原供應(yīng)商高飛做貨，貨期出現(xiàn)延期。此次情況嚴(yán)重影響生產(chǎn)也因而得到了鄭重的警告。依此嚴(yán)重情況，我與供應(yīng)商多次鄭重深談，并簽下交期協(xié)議。后期11月份下旬到現(xiàn)今，拉鏈廠及染色織帶廠并無延期現(xiàn)象?！ 」?yīng)商 就我個(gè)人而言，作為輔料采購組的負(fù)責(zé)人，我不僅僅代表我自己，我更代表著的形象，的信譽(yù)，因此我時(shí)刻注意自己的言行舉止。比如，每一個(gè)決策和供應(yīng)商談判，包括談價(jià)格、付款方式、交貨方式及貨期問題、庫存以及殘品的處理等方面要注意很多的語言技巧?！ 〗衲暌苍趦?chǔ)備相應(yīng)的一些供應(yīng)商資源，都已安排了進(jìn)行打版及看樣、報(bào)價(jià)，也為保存一定的后備供應(yīng)資源。 完善采購計(jì)劃，常規(guī)輔料按損耗1%計(jì)算采購，特殊輔料按損耗6%計(jì)算采購，五金 類輔料按損耗3%計(jì)算采購，每次下單采購，必經(jīng)統(tǒng)籌核算，不預(yù)算過多備余料，減免倉存的產(chǎn)生。只有做到庫存控制及消耗，才能真正做到為節(jié)省成本，才能真正意義上為創(chuàng)造更高的利益?！ ?完善供應(yīng)商
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