申報(bào)材料：優(yōu)秀班組申報(bào)材料-在線瀏覽
2025-04-02 05:32本頁(yè)面
【正文】 打工人員推薦定向長(zhǎng)途業(yè)務(wù)等等，發(fā)放相對(duì)應(yīng)的宣傳單，不錯(cuò)過(guò)每一次宣傳的機(jī)會(huì)。 四、 完善的管理制度，和詣的班組文化建設(shè)。在辦公區(qū)設(shè)立了主題為讓愛(ài)做主的表?yè)P(yáng)墻，評(píng)選出備受矚目獎(jiǎng)，最佳天使獎(jiǎng)，最佳金點(diǎn)子獎(jiǎng)等等，獲獎(jiǎng)人把自己最美的照片賦上，讓每一位員工以及到廳辦公的每一個(gè)人都能感受到這個(gè)小班組帶來(lái)的大溫暖。 廳內(nèi)每周一下班前會(huì)組織員工進(jìn)行防盜防搶演練，聯(lián)合報(bào)警公司試用報(bào)警裝置，對(duì)廳內(nèi)存在有安全隱患及時(shí)調(diào)整，每天安排一名安全員負(fù)責(zé)廳內(nèi)的資金，設(shè)備等班前班后安全檢查工作，指定一名廳級(jí)安全員，每周對(duì)廳內(nèi)的安全工作進(jìn)行一次全面檢查，并且做好記錄。 當(dāng)前，中國(guó)移動(dòng)正處于全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，面臨著金融危機(jī)、電信重組、市場(chǎng)飽和三大挑戰(zhàn)和TD建設(shè)一大任務(wù)。 范文2 優(yōu)秀班組申報(bào)材料 立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是動(dòng)四組全體成員對(duì)自己的要求?，F(xiàn)有職工16人，一年來(lái)，在組長(zhǎng)王馳的帶領(lǐng)下以集團(tuán)公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了組裝車間乃至公司的贊許。 動(dòng)四組嚴(yán)格貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針，把安全生產(chǎn)作為工作要點(diǎn)，嚴(yán)格按照工藝文件，圖紙，操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)艙裝配工作。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。其次，對(duì)于工具設(shè)備的運(yùn)行情況也要做到每日定時(shí)專人保養(yǎng)檢查。最后在職工進(jìn)開(kāi)始工作之前，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、插座箱等進(jìn)行檢查，在確保無(wú)隱患的情況下才允許職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行正常的生產(chǎn)工作。給安全工作交了一份滿意的答卷。 動(dòng)四組全體職工在以安全為前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。 今年9月。裝配初期，面對(duì)新機(jī)型，大家都沒(méi)有裝配經(jīng)驗(yàn)，工藝圖紙雖然拿在手中，可是裝配工作如何做到完美。可是，在困難的面前，組內(nèi)沒(méi)有一個(gè)同事退縮，大家緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，組長(zhǎng)帶領(lǐng)著動(dòng)四組全體員工，換算每一個(gè)力矩值，吊裝每一個(gè)零部件。終于，在動(dòng)四組群策群力的努力下。 三、積極開(kāi)展班組建設(shè)，進(jìn)行班組技能大賽提高職工技能。在工作的閑暇時(shí)間，動(dòng)四組積極開(kāi)展了班組建設(shè)工作，分門別類。在學(xué)習(xí)和編纂的過(guò)程中，動(dòng)四組取其精華，去其不適，加入新制。不僅如此，動(dòng)四組還開(kāi)展了班組級(jí)技能大賽，獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)能手，促進(jìn)技術(shù)交流，提高組內(nèi)人員裝配技術(shù)，力求高質(zhì)高效的將裝配工作做到極致。大賽分為三大項(xiàng)五小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分。通過(guò)對(duì)日常工作內(nèi)容的考試評(píng)比，大家找差距，比技術(shù)，很大程度的提高了組員對(duì)于裝配工作的熱情和追求高效裝配技能的鉆研。 擔(dān)任動(dòng)四組組長(zhǎng)的王馳同志，在工作中處處發(fā)揮著兵頭將尾的帶頭作用。在工作中，他難活、重活總沖在最前面，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全組職工，在酷熱的炎夏，調(diào)試對(duì)中，鉆到機(jī)艙罩中整改整機(jī)。每當(dāng)同事們心疼的送上一杯涼茶，他憨厚布滿汗珠的臉上總浮現(xiàn)出一臉燦爛的笑容：沒(méi)事，不累。無(wú)數(shù)次，王馳嚴(yán)重感冒，發(fā)燒幾天，帶著嘶啞的嗓音率領(lǐng)指導(dǎo)同事們工作，這些，我們都看在眼里記在心中，王馳給動(dòng)四組的全體員工身先士卒的當(dāng)好了表率。在這方面他始終本著真實(shí)、公平、公正的原則，使職工獎(jiǎng)得高興，罰得明白。 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)管理工作的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)強(qiáng)根固本的基礎(chǔ)工
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