后勤主管崗位競聘演講稿(word可編輯)-在線瀏覽
2025-04-02 00:23本頁面
【正文】 times。times?！ ∷裕绻夷艿玫礁魑恍湃?，有幸競職成功的話，我將牢記“用高質(zhì)量服務(wù)、贏全方位滿意”的宗旨，努力探索新形勢下學(xué)?？倓?wù)管理的最佳模式，用一流的服務(wù)、一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績!具體將從以下幾方面入手做起： 切實轉(zhuǎn)變觀念增強服務(wù)意識 首先要組織后勤一班人加強政治學(xué)習(xí)，提高思想認識。教育他們樹立“全心全意服務(wù)教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作”思想，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。作為學(xué)校后勤工作人員，還要不斷提高素質(zhì)，增強育人意識。一旦定崗，將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓(xùn)班，盡快組織財會、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代技術(shù)?！ ￡P(guān)心職工生活為其排憂解難 解決職工實際困難，首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作，及時妥善安置，積極主動解決他們的實際困難，為他們再就業(yè)提供機會。還要充分調(diào)動他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性，確保學(xué)校安定團結(jié)的局面和正常的教育教學(xué)秩序。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器。水要擴流，路要改道，門要移位，配套用房要重建，新經(jīng)濟增長點要開發(fā)。五個與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點式。檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整，三樓50人大通間管理難、隱患多，要及早調(diào)整或改造成小房間?！ 】傊覀円ㄟ^各方面的不懈努力，既當好后盾，又當好先行官，保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。當前主要是減少水電浪費，教學(xué)樓將嚴格按標準配備日光燈，采取定樓、定人、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，消滅“長明燈”和“超標燈”。據(jù)統(tǒng)計：每月水資源流失達萬噸以上，每年浪費的水費高達12萬元，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資?！ ≡诟愫瞄_源節(jié)流的同時，我們還要積極開展勤工儉學(xué)，爭取創(chuàng)匯，增強自身造血功能。times。times。times。times。mdash。mdash。times。times。開發(fā)周邊黃金地帶，采取租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入，以此拉動學(xué)校經(jīng)濟增長。我們擬從以下幾方面入手： (1)改革用人機制實行崗薪掛鉤 要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必須強化內(nèi)部管理。真正做到能者上庸者下。努力減員增效，做到人盡其才。要強化購物制度，實行計劃、決策、定點、驗收、回扣五公開，不斷完善制約機制。大批量購物要實行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財會人員集體負責制，以便加大監(jiān)督力度。因而對原有物品，要規(guī)范登記臺帳，
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