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正文內(nèi)容

生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容范文【10篇】-在線瀏覽

2025-03-30 07:08本頁面
  

【正文】 產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。實現(xiàn)生產(chǎn)資源、信息、整合利用,提升生產(chǎn)效率,降低成本。,配合品管部執(zhí)行公司品管制度,監(jiān)督本車間員工嚴(yán)格按照品管操作流程組織生產(chǎn)。,組織落實本車間培訓(xùn)工作。,配合公司發(fā)展及工作需要對員工進(jìn)行宣導(dǎo),對涉及生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等問題的宣導(dǎo)要堅持,細(xì)致,具體并落實。依據(jù)公司需要配合、參與新產(chǎn)品的評審,建議和實施生產(chǎn)設(shè)備的定期維修和保養(yǎng),保證生產(chǎn)安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)主管的職責(zé)4,合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃。,如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量。,實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理。生產(chǎn)主管的職責(zé)5負(fù)責(zé)管理及協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項生產(chǎn)活動,規(guī)范員工操作,提高生產(chǎn)效率。對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和工藝改進(jìn)等熟悉,熟悉精益生產(chǎn)方式,掌握現(xiàn)場改善工具,及時預(yù)防與快速處理生產(chǎn)異常。2. 按照品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程,熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程,全面控制生產(chǎn)的進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時保質(zhì)的完成。4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃。6. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)。8. 掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。,包括質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度管控。根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及國家檢測規(guī)定,制定商品質(zhì)量
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