20xx護(hù)士個(gè)人年終工作參考總結(jié)通用-在線瀏覽
2025-03-30 04:54本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新知識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實(shí)專科護(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理治理新知識(shí)，不斷提高本身?？浦R(shí)及治理水平。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會(huì)議材料。對(duì)新上崗護(hù)理人員采取個(gè)案培訓(xùn)計(jì)劃?！ ?。每月定期進(jìn)展?？浦R(shí)護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)?！ ?。要求個(gè)人將錯(cuò)題重做并自我分析緣故，透過(guò)不定期抽征詢的方式理解護(hù)理人員對(duì)錯(cuò)題的掌握情況并及時(shí)進(jìn)展效果評(píng)價(jià)。每月對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)展入科培訓(xùn)一次，教學(xué)查房一次，小講課一次，每次小講課后及時(shí)進(jìn)展學(xué)員效果評(píng)價(jià)，理解三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生對(duì)課題的掌握情況及推薦。轉(zhuǎn)科前對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)展理論及操作考核一次。科室教學(xué)治理小組每季度教學(xué)工作改善討論會(huì)議對(duì)產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)展持續(xù)改善。加強(qiáng)績(jī)效治理，提高護(hù)理人員工作用心性。依照護(hù)理部績(jī)效分配方案協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定本科室護(hù)理績(jī)效分配方案。科室成立了護(hù)理績(jī)效治理小組，每月護(hù)理績(jī)效按照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分工程(承擔(dān)科室的護(hù)理治理及各項(xiàng)護(hù)理工作來(lái)計(jì)算)。每季度按照{(diào)護(hù)理人員互相滿意度、醫(yī)生對(duì)護(hù)理人員滿意度、日評(píng)價(jià)(11月改為周評(píng)價(jià))、護(hù)理工作滿意度｝評(píng)選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。 4。 5?！ ∪！ ?。每一天對(duì)危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)情況及健康教育反響情況進(jìn)展督查，對(duì)未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反響差的立即向職責(zé)組長(zhǎng)及職責(zé)護(hù)士提出并要求立即整改。堅(jiān)持巡視病房，多與患者溝通及時(shí)理解護(hù)理落實(shí)情況及患者的意見(jiàn)。增加了乳房護(hù)理，有效操縱了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。按照根底護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)展培訓(xùn)并要求落實(shí)，加強(qiáng)根底護(hù)理落實(shí)的督查。教會(huì)產(chǎn)婦在母嬰別離下如何持續(xù)泌乳及擠奶的手法。 6。對(duì)回訪有意見(jiàn)的及時(shí)溝通處理。 7?！ ??！ ∷摹?shí)習(xí)生治理不到位：個(gè)別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。護(hù)理質(zhì)量治理不到位：10月毛麗萍提早書寫護(hù)理記錄。今后的計(jì)劃及目的： 1。 2。不得提早書寫護(hù)理記錄。成績(jī)只能代表過(guò)去，我要應(yīng)對(duì)的是將來(lái)的接著工作。在工作中不斷打破自我，不斷提高自我的認(rèn)識(shí)水平?！ ?職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語(yǔ)禮貌標(biāo)準(zhǔn)，態(tài)度和氣，禮貌待患。不管是職工家屬，依然地點(diǎn)患者，我都堅(jiān)持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語(yǔ)親、動(dòng)作柔，耐心答復(fù)病人及其家屬關(guān)于病情的征詢，以及家庭治療、保健方面的考前須知等，沒(méi)有發(fā)生一齊與病人的言語(yǔ)沖突，沒(méi)有發(fā)生一齊因效勞態(tài)度、效勞效率、效勞質(zhì)量等征詢題引發(fā)的糾紛，遭到病人及其家屬的一致好評(píng)。關(guān)于病人來(lái)說(shuō)，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士可以主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作?！ 〔粩囝I(lǐng)悟，提高思想業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，自我用心主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)領(lǐng)悟和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，透過(guò)不停地領(lǐng)悟新知識(shí)，更新自我的知識(shí)積累，較好地提高了自我的專業(yè)涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛質(zhì)，習(xí)慣了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)開(kāi)展的需要。我院推行綜合目的治理職責(zé)制，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)等新的情勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因此護(hù)理部認(rèn)真組織領(lǐng)悟新條例，領(lǐng)悟護(hù)士治理方法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，依照精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)歷，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)程2021項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了非常大支持)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化治理。 四、發(fā)奮作好醫(yī)院感染治理工作。狠抓了手術(shù)室、供給室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的治理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)悟，發(fā)奮提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)?！ 〖訌?qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，提高了整體護(hù)士素養(yǎng)及應(yīng)急潛質(zhì)，全年的病人滿意度提高到97?！ 〖訌?qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)悟，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)用心認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)領(lǐng)悟，每周一題晨會(huì)提征詢，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均獲得優(yōu)良的成績(jī)，合格率達(dá)100%。 鼓舞在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專領(lǐng)悟，現(xiàn)專科畢業(yè)58人，本科領(lǐng)悟的22人，提高了整體水平。 六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效效勞。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的治理，處處起表帥作用，由其推行綜合目的職責(zé)制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)效勞，做出了非常大的奉獻(xiàn)。在今后的工作
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