20xx年工作參考總結(jié)公司上半年工作參考總結(jié)-在線瀏覽
2025-03-30 04:32本頁面
【正文】 ，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)?！ ∪⒔∪珝徢陉?duì)伍治理機(jī)制充分發(fā)揮骨干帶頭作用 完善崗勤大隊(duì)治理。重新編排中隊(duì)，標(biāo)準(zhǔn)服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號(hào)等。同時(shí)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作，各中隊(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅(jiān)持文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)每月不低于兩次。及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在平安隱患及整改措施?！ ∷摹⑼卣贡０残跇I(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作 為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會(huì)治安防控體系建立和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會(huì)提供安保效勞。迅速完善公司安保效勞功能。并得到了社會(huì)的認(rèn)可，前景看好。并對(duì)違紀(jì)人員加強(qiáng)教育、給予處分。 公司特勤大隊(duì)這半年執(zhí)行大型安保勤務(wù)任務(wù)11次，現(xiàn)場(chǎng)配合公安機(jī)關(guān)處理和操縱各種違法違規(guī)事件23次，組織各種應(yīng)及訓(xùn)練和報(bào)警、出警演席演練10余次。另外，在配合公司聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心24小時(shí)特勤聯(lián)網(wǎng)報(bào)警出警任務(wù)中，做到了出警及時(shí)，保障有力，客戶目前無一例因出警緣故引起投訴。積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定，加強(qiáng)了公司對(duì)社會(huì)方面治安防范力度，積極制造了社會(huì)效益。同時(shí)、督查工作也相應(yīng)跟緊，半年來全面檢查安保執(zhí)勤崗位工作情況60余次，夜間行程千余公里查12余次。大力提升威遠(yuǎn)保安在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù) 五、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子有效推進(jìn)企業(yè)治理 唯有強(qiáng)班子，才有凝聚力、執(zhí)行力和制造力。威遠(yuǎn)公司新任命原公司副總經(jīng)理+++擔(dān)任公司總經(jīng)理，代表企業(yè)施行全面治理。使得各職能部門，分工明晰、合理、責(zé)任也較之往常更為明確?？偨?jīng)理以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，按照“抓治理、抓平安、抓效果、分清責(zé)任”的整體工作思路，強(qiáng)化隊(duì)伍治理，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，對(duì)崗勤大隊(duì)的治理適時(shí)進(jìn)展適應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措，推出了崗勤大隊(duì)層層簽訂崗位責(zé)任狀，強(qiáng)化公司治理，層層抓落實(shí)，調(diào)動(dòng)全員的工作積極、制造性，強(qiáng)化全員的責(zé)任感、使命感、緊迫感，提高全員的工作效率和效勞質(zhì)量，促進(jìn)公司又快又好的開展，提高隊(duì)員素養(yǎng)，做好市場(chǎng)效勞。同時(shí)提出開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)。制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定，同時(shí)在全公司開展“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng)，把反對(duì)鋪張浪費(fèi)，樹立節(jié)省持“家”的思想、樹立艱苦奮斗、節(jié)省節(jié)約的良好風(fēng)氣，作為打造企業(yè)先進(jìn)文化的一項(xiàng)最樸實(shí)的內(nèi)容?！ ×⒁匀藶楸炯訌?qiáng)公司凝聚力 今年4月，公司編制、印刷、發(fā)放到人手一冊(cè)《企業(yè)員工管制制度》既(企業(yè)淘汰機(jī)制)，公司通過建立科學(xué)的、比較完善的合法的理性的企業(yè)淘汰機(jī)制造為評(píng)估體系和程序，在符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的前提下采納淘汰制來標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)治理，以促進(jìn)員工具有危機(jī)認(rèn)識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)、糾正工作的偏向，提高本身素養(yǎng)，不斷提高執(zhí)行才能，挖掘員工的潛能和干事創(chuàng)業(yè)的激情，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)本身的價(jià)值，不斷推進(jìn)企業(yè)健康快速開展。按照對(duì)員工“調(diào)查表”意見的梳理和分析。工資普調(diào)按照高于國內(nèi)同行業(yè)工資水平，并適度向崗勤一線保安員傾斜，調(diào)整范圍之大惠及公司及所屬公司每一個(gè)員工，保安員隊(duì)伍整體
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