20xx年上半年工作報(bào)告范文-在線瀏覽
2025-03-30 03:40本頁(yè)面
【正文】 十多年來不斷保持一個(gè)榮耀傳統(tǒng)，不管情勢(shì)多么困難，全集團(tuán)從來都是完成甚至超額完成全年目的。今年年底，集團(tuán)將要宣布2021年中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，下半年目的完成將為新戰(zhàn)略規(guī)劃奠定第一步根底。萬達(dá)在武漢有3個(gè)酒店，參加年會(huì)的人數(shù)也可以增加一些?！ ?二)盡快適應(yīng)組織調(diào)整 為了萬達(dá)本身開展需要，特別是為了適應(yīng)資本市場(chǎng)要求，在醞釀相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間后，6月份集團(tuán)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)和文化集團(tuán)兩個(gè)系統(tǒng)的組織架構(gòu)進(jìn)展了比較大的調(diào)整。萬達(dá)治理是扁平化的，總部直截了當(dāng)收地點(diǎn)工程，現(xiàn)在萬達(dá)在全國(guó)有110多家工程公司，假設(shè)只分兩個(gè)區(qū)，治理幅度太大。集團(tuán)要求： 盡快適應(yīng)調(diào)整。文化集團(tuán)對(duì)文化工程的一些特別遺留征詢題要負(fù)責(zé)到底，比方武漢兩個(gè)文化工程的竣工、開業(yè)，東方影都優(yōu)惠政策的落實(shí)，與政府對(duì)接會(huì)談不能換人。 培訓(xùn)新制度。二是表格化，全部制度表格化。希望2021版制度修訂時(shí)，再把信息化率提升幾個(gè)百分點(diǎn)，做到所有制度上網(wǎng)操作。 所有目的不變?！ ?三)注冊(cè)成立金融集團(tuán) 萬達(dá)長(zhǎng)期以來就有涉足金融的計(jì)劃，成立金融集團(tuán)是萬達(dá)實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型的要求，也是萬達(dá)打造的新的支柱產(chǎn)業(yè)和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。計(jì)劃今年三季度注冊(cè)成立萬達(dá)金融集團(tuán)，今后萬達(dá)所有的控股、參股以及財(cái)務(wù)投資都由金融控股公司負(fù)責(zé)。今年下半年開始，萬達(dá)將一步步展開金融業(yè)務(wù)，在多個(gè)金融行業(yè)進(jìn)展投資。 找到適宜人才。萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型過來，剛開始確實(shí)是找人，人找到了，事情才能做好?，F(xiàn)在萬達(dá)從事金融產(chǎn)業(yè)，最重要的仍然找人，不光找到人，還要找到適宜的人。能否搞好金融產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵不是審批，不是資金，而是人才。萬達(dá)正在一些國(guó)外金融機(jī)構(gòu)接觸，1到2年內(nèi)，萬達(dá)在海外金融產(chǎn)業(yè)方面就會(huì)有大動(dòng)作。現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)和上世紀(jì)五十年代的美國(guó)企業(yè)、七十年代的日本企業(yè)一樣，已進(jìn)入國(guó)際化階段，對(duì)此誰認(rèn)識(shí)得更早、行動(dòng)得更快，誰就能更早成為跨國(guó)企業(yè)。剛發(fā)布的財(cái)富世界500強(qiáng)，從總數(shù)上看，中國(guó)有100家，美國(guó)有120多家，可能再過五年，中國(guó)的世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量就會(huì)超過美國(guó)。中國(guó)要真正強(qiáng)盛，在國(guó)際上有話語(yǔ)權(quán)，需要上百家真正有跨國(guó)色彩、有跨國(guó)組織特征的企業(yè)，我希望萬達(dá)成為中國(guó)第一批真正的跨國(guó)企業(yè)，因而把國(guó)際化堅(jiān)決地作為萬達(dá)的開展目的。二是完成2家國(guó)外主要城市五星級(jí)酒店工程投資?，F(xiàn)在看情勢(shì)特別好，今年下半年完成2家，萬達(dá)就在國(guó)外5個(gè)主要城市擁有五星級(jí)酒店了。到那時(shí)，不是簡(jiǎn)單說中國(guó)人出國(guó)有本人的酒店住，有中餐吃，語(yǔ)言溝通方便，更主要是打破歐美企業(yè)對(duì)高端酒店的壟斷。憑什么歐美五星級(jí)酒店品牌能來中國(guó)開展，中國(guó)五星級(jí)酒店品牌就不能到國(guó)外開展?而且從上半年運(yùn)轉(zhuǎn)情況看，萬達(dá)本人治理的酒店都完成或超額完成運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，反而30多家委托國(guó)際著名治理公司治理的萬達(dá)酒店中相當(dāng)部分沒有完成運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。因而要真正構(gòu)成品牌，可能還需要熬時(shí)間。萬達(dá)海外酒店的投資方式是酒店附帶公寓，賣掉公寓，賺回或根本賺回一個(gè)五星級(jí)酒店，可以少占?jí)嘿Y金，如此財(cái)務(wù)報(bào)表也會(huì)好看，單獨(dú)做酒店，投資報(bào)答率極低，萬達(dá)不做如此的事。萬達(dá)海外開展不僅并購(gòu)文化旅游企業(yè)，投資五星級(jí)酒店，還可以搞財(cái)務(wù)投資，今后成立的投資公司，要在這方面努力。萬達(dá)現(xiàn)在在海外有2家上市公司，但都不是萬達(dá)的主要公司，今年的目的是力爭(zhēng)推1到2家主要公司上市。我們上市主要是考慮萬達(dá)的百年基業(yè)，如何樣成為一家透明的公司?如何樣加強(qiáng)監(jiān)管?如何樣讓公司更平安?萬達(dá)上市的目的，首先要讓大家看到萬達(dá)的透明，我們是一家什么樣的企業(yè)。更重要的是讓資本市場(chǎng)看到萬達(dá)的成長(zhǎng)性，萬達(dá)的產(chǎn)業(yè)根本都是高增長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)上市目的，保證行動(dòng)一致，集團(tuán)決定在企業(yè)內(nèi)部成立專門組織，丁本錫為組長(zhǎng)，王貴亞為副組長(zhǎng)，齊界、張霖等為組員，涉及到哪些部門，哪些部門就要全力以赴，不能推諉，不能嫌苦惱。這不是要求，而是紀(jì)律，今后不同意各系統(tǒng)單獨(dú)搞電商，資源要集中，所有網(wǎng)上資源統(tǒng)一劃給電商公司。為什么這么做?我當(dāng)時(shí)就想，等萬達(dá)足夠壯大，或者我們投資了一家銀行，就可以由這家銀行和我們統(tǒng)一發(fā)卡。什么叫有用，確實(shí)是要比用別的卡更有好處，這張卡在全
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