20xx人事行政部年度工作參考計劃范文-在線瀏覽
2025-03-30 02:35本頁面
【正文】 X年1月份，這段時間內(nèi)能夠單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定?！ ∪?、員工的培訓與開發(fā)并依照各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓打算，從根底的技能培訓、質(zhì)檢培訓、工程治理培訓、團隊合作培訓、個人認識培訓、新員工企業(yè)文化培訓?！ 〔杉{培訓的方式：內(nèi)部培訓教材。外聘講師到企業(yè)授課?！ ∨嘤枙r間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓?！ 〗贤C制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。 通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力詳細施行時間： 此項工作納入月度打算來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極參加到建立企業(yè)文化的工作中來，共同制造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活潑起來! 五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬構(gòu)造薪酬制度的透明化 建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司運營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感! 建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方
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